会上，皇甫勇先向大家分享了陕煤集团“奋进者文化”，然后从自身学习培训的所学、所见、所感、所想出发，结合自身生活、工作实际，介绍神南产业公司班组管理亮点、先进做法和典型经验，分享了自己的学习成果与学习心得，并与所有参会的班组长进行了互动交流，大家结合各自的岗位就班组管理谈想法、讲感受，进行研讨、交流提升。项目部各领导进行了逐一点评，并就班组下一步工作进行了具体安排。
       马金利对大家的充分准备及务实发言从“任务、目标、方向、理想、价值”五个方面进行了总结，他指出，项目部的基础管理在组长，班组长的作用是不可替代的，召开此次研讨议，目的就是为了互相交流，分享先进班组管理经验，拓宽班组长管理视野，增长见识，取长补短，把学习成果迅速转变成工作热情和动力，使大家成为班组建设的“领头羊”。全体班组长要不断提高对自己的要求，主动融入项目部发展，创新思维，转变观念，增强自信，提高站位，重点在班组管理、服务质量、技术水平、团队协作方面下功夫，不断加强制度化、流程化管理，以实际行动，为公司“走出去”高质量发展贡献自己的力量！

本网通讯员：皇甫勇 马金利

编 辑：肖平