河南能源永煤公司车集煤矿推行 “预算+”智慧管控系统-煤炭（煤矿）资讯网

首页总揽写作简讯散文诗词摄影幻灯片书画展局矿快报党群工作安全专题经验交流通讯特写厂商在线矿建勘探领导访谈论文言论人物展示文教卫生图片新闻安监动态煤企聚焦焦点话题事故快报小说故事杂文 在线投稿 | 特约通讯员档案

河南能源永煤公司车集煤矿推行 “预算+”智慧管控系统

煤炭资讯网

2021/8/14 18:26:19 通讯特写

【本网讯】近日，在河南能源永煤公司车集煤矿了解到，该矿选煤厂重介工艺改造项目顺利实现带煤联合试运转。一项工艺改造既服务智能化矿井建设，又可实现降本增效，这是该矿由粗放型发展往精细化、高质量发展的重要一步。而在推动这一项目落地的过程中，以“预算+”内部市场化智慧管控为依据的分析决策在其中发挥了重要作用。
精打细算笔笔支出受约束
“我们过去领用材料的确比较随意，大都是根据过去的经验估个大概的数，往往越领越多，库房都堆不下，甚至一些生产物资都放坏，现在完全不一样了，不需要的不领，领了就用，库房都‘解放’了。”该矿综采一队队长尹述祥这样描述。
对物资的精确管控是该矿加强成本精细化管理的缩影，此前，该矿梳理10大类、41小类共计17016种材料，全部纳入物资管理系统，物料价格实时更新。
登录物资管理系统“材料领用申请单”程序，施工地点、设备设施、计算过程等信息一目了然。该矿企管科特聘经济师宁兵向笔者介绍：“一方面是区队精准计划，必须有明确的工程量、材料消耗技术参数以及测算依据，否则一律不予审批。另一方面是科室精准审批，对相关数据严格把关，杜绝过度投入、重复投入、大材小用等不必要支出。”
物资领用费用超出预算怎么办？这就有些“麻烦”了。
由于市场化系统的“铁面无私”，此时已经无法通过系统进行领料，而需由区队提出预借申请，经专业科室等层层审批后，方可在系统中增加费用，而预借费用也将在当月材料考核中兑现。
“改变计划很麻烦，付出的代价也比较大，但是有约束才能更好地规范，这也倒逼区队精准计划、精准使用，改掉大手大脚的坏毛病。”该矿供应科科长马开记如是说。
层层分解人人肩上有指标
“纵向到岗、横向到边”“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”……面对激烈的市场竞争，致力于降低吨煤成本、提升人均工效的车集煤矿在2021年行政工作报告中把“过紧日子”的思想传递给全体职工。
如何从思想自觉转化为行为自觉？
“我们统一测算各单位近3年成本消耗水平，梳理指标信息形成指标库，结合成本管控目标对全年成本进行细化、分解，再根据职责分工，将各项成本指标分解到各专业科室、岗位。”该矿企管科科长孙国栋介绍说。
一项重要标志是矿井与各成本管理科室签订的《年度经营目标责任书》，各专业科室在系统中将各项费用分解到月度、区队，系统通过自动汇总，形成月度经营计划，导出后随生产计划一并下发。
与之相对应的，各单位都要依据生产经营计划签订“契约化目标责任书”，明确生产、成本等目标，这些目标则逐项分解至班组、个人。管理系统也为主要指标设定“阀值”，根据实际完成情况，自动推送预警信息，使生产始终与经营目标“步调一致”。
“这其中，成本管理科室实际上负有更为重要的执行和管理责任，所以我们在科室实施成本指标承包责任制，根据业务分工，每项指标到人，责任到岗。”该矿经营副矿长王小刚欣喜地告诉笔者，“这样一来，区队和科室都有压力，也就有了提升管理水平的动力。”
过去的一年，该矿17人次被落实成本管理责任，同期全矿吨煤成本下降45元。
科学决策顺势而为挖潜能
“这条巷道应该怎么布置？”“A方案可以在保障安全的前提下少掘200米，相应节省1600万左右。”
“这个月着重生产哪种煤炭产品？”“粒煤近期市场好，增加粒煤产率至少可以增效100万。”……
随着“预算+”内部市场化智慧管控的全面推行，“一项工程值不值得投入，投入多少最优？”，类似的众多生产经营决策项目越来越数据化、信息化。
依托大数据分析平台，该矿将内部市场化管理系统中的预算数据、人工费、材料成本、产量、进尺、商品煤量、销售数据等在一个平台存储与展示，通过可视化分析及BI看板的形式进行灵活展现，这就为科学决策提供了有力支撑。
“以煤炭销售为例，过去我们是‘产啥卖啥’，现在是‘市场需要什么，我们就生产什么’，紧盯外部市场需求和价格变化，及时调整煤种供给结构，构建更加紧密的生产、洗选、销售系统联动机制，从而持续提升煤炭产品竞争力，实现效益最大化。”该矿选煤副矿长郑长科为“预算+”智慧管控系统点赞。
2019年，该矿投用河南省首个成套智能化采煤工作面，两年来，智慧矿山的理念从工作面现场逐渐扩展到全矿，成为推动矿井高质量发展的思想共识和行动共识。
采访中，广大干部职工不止关注设备升级、装备换代，而将更多的注意力聚焦到人力资源、物资、信息的有效整合和调配，精细化管理、内涵式发展的理念逐渐成为共识。
“困难固然不少，但我们保持信心和定力，通过‘预算+’内部市场化智慧管控练好内功，就必将能用发展的办法解决发展中的问题。”该矿矿长李进满怀信心的说。

本网通讯员：王啟杰

编辑：肖平

声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱地址：1017016419@qq.com