【本网讯】江苏徐矿集团哈密能源公司纪委建立党风廉政建设和“三讲”教育工作目标量化考核机制,注重日常考核和亮点考核,进一步提高支部年度贯彻落实党风廉政建设责任制和“三讲”教育工作。
坚持分类细化,明确目标任务。制定下发年度《党风廉政建设》《制度化推进“三讲”教育》考核细则,将考核内容细分为基础目标、重点目标和创新目标。基础目标和重点目标突出要素打基础,包括党支部党风廉政建设记录簿等5项26个指标;创新目标注重创新显成效,共计3项12个指标。每项指标均细化明确了具体的目标任务,为打基础、显成效提供考核依据。
坚持务实管用,强化考核问责。7月上旬,公司纪委采取现场查阅资料、查看工作原始记录、座谈了解、民主测评等方式,对党支部上半年贯彻落实党风廉政建设责任制及制度化推进“三讲”教育情况进行了检查考核,对1名党支部书记履行全面从严治党、党风廉政建设和“三讲”教育工作不力,运用监督执纪“第一种形态”给予谈话提醒。
坚持长效常态,强化督促推进。对照考核细则,半年度、年度分别进行百分制检查考核,考核结果报公司党委审定后进行反馈,促进年度工作质效。注重考核结果与奖惩挂钩,做到考用结合,纳入年度工作目标考核体系,作为年度评先评优的重要依据。同时实行日常监督检查、定期考评通报,保持常态化工作压力,切实压紧压实党风廉政建设责任。
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