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| 陕北矿业神南产业公司:五步法提升业务水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/15 20:39:09 矿建勘探 | ||
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【本网讯】由于内审员队伍年轻化、知识化、专业化，倒逼系统学习体系专业知识，优化知识架构，促进审核质量提升，使公司管理体系实现螺旋上升式改进。陕北矿业公司五步法提升内审员的业务水平。
一是选，首次举办内审员公开竞聘，从中层干部、科级管理人员、业务骨干等维度进行选拔，优化了内审员队伍结构，提升了内审员基础素质。 二是讲，围绕国家“三体系”标准、公司V-OPE管理体系、相关法律法规等内容，以讲代宣，并按年度计划组织每名内审员讲体系标准、审核方法、审核经验等，设置讲课点评环节，将授课人的讲课实效以及其他内审员点评发言纳入内审员当月考核。同时，鼓励内审员积极参加国家认证认可考试。 三是带，鉴于内审员知识结构、审核经历和业务熟悉程度层次不齐，采取“以老带新”方式，从审核计划、审核准备、审核实施、审核结论等全程“一对一”辅导，加快新聘内审员素质的快速提升。 四是练，常态化进行内审活动，锻炼内审员实践能力，同时创新审核方式，采取全流程、全覆盖内审的方式，克服以往审核不系统的弊端，从全流程环节发现不符合项，提高内审质量。 五是验，通过对审核发现不符合项纠正与预防措施的持续跟踪和审核验证，使管理体系更加符合管理实际 通过使用五步法，公司内审员的素质整体有所提升，达到了工作目标。
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