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开滦集团内蒙古宏丰公司防疫情保安全促和谐保持投产前安全稳定局面

煤炭资讯网

2021/8/16 21:25:33 局矿快报

【本网讯】进入下半年以来，开滦集团内蒙古宏丰公司有力、有序、高质量抓好疫情防控、安全生产、员工队伍稳定三项工作，全力以赴为完成全年目标任务营造良好内部环境，确保红树梁矿投产前的安全稳定。

一、全力打赢疫情防控“阻击战”

针对国内疫情防控形势依然严峻和疫情防控新一轮压力与挑战的实际，内蒙古宏丰公司严格落实各级党委、政府疫情防控工作部署要求，全力打赢疫情防控“阻击战”。一是压紧防控责任，扎牢防疫“篱笆”。进一步对照、贯彻、落实，清醒认识自身在疫情防控工作中暴露出来的问题、短板和不足，对疫情防控工作进行再动员、再部署、再明确、再加压，以更加严实的作风、更加科学的措施、更加到位的落实、更加严厉的考核，深入细致开展大排查、大检查、大整治，做到有落实记录、有分工清单、有办结闭合，不留任何死角，扎牢防疫“篱笆”。二是提高思想认识，增强“四种意识”。利用早调会、安全会、项目推进会、微信工作群等载体，再次强调疫情防控工作的重要性和紧迫性，引导广大员工坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，树牢生命重于泰山的意识、居危思危的意识、两手抓两不误的意识、疫情防控人人有责的意识，确保在思想上不滑坡、要求上不放松、标准上不降低、范围上不缩小、力度上不减弱、执行上不打折。三是落实防控措施，精准管控到位。矿区严格落实24小时值班制，加强对休假往返员工、进入公司车辆和重点人群的监测，实行日报告、零报告制度，要求各部室、单位每天及时上报员工健康状态，及时准确掌握信息，迅速反馈信息，严格落实疫情防扩散措施，切实做到监测预警到位、信息传递到位。组织工作人员对重点区域进行消毒，组织党员干部开展义务劳动，对矿区内进行环境卫生大整治、大清理、大扫除，全面清理了卫生死角。

二、全力打胜安全生产“攻坚战”

随着红树梁矿项目建设的不断加快，联合试运转验收及安全周期的延长，员工麻痹松懈思想也有所抬头。针对安全工作压力愈渐加大的实际，内蒙古宏丰公司对后半年安全工作进行了安排部署，警示公司上下要时刻保持清醒头脑，绷紧安全生产这根弦，全力打胜安全生产“攻坚战”，确保项目建设安全有序推进。一是强化安全教育，牢固树立“安全第一”思想。把加强全员安全教育作为确保安全生产的重要保障，通过编发安全宣传提纲、组织观看安全警示教育片等形式开展安全宣传教育。基层各单位围绕安全工作中的薄弱环节，紧密结合本单位安全工作的实际，制定了行之有效的安全教育方案，突出安全教育的针对性和广泛性，做到安全教育无盲点、无死角，使每名员工感受到公司当前安全生产局面的来之不易，真正从思想上筑建起牢固的安全生产防线。二是搞好各级隐患排查，确保安全万无一失。增加隐患排查频次，月度事故隐患排查、安全大检查由一次增加到两次，突出抓好重点领域和关键环节的隐患排查整治，整治各类事故隐患并做到闭合管理。加重安全考核力度。对检查发现不符合安全生产条件、存在重大安全隐患问题整改不力和在上级检查追究的人员，按考核规定上限进行处罚。切实加强和改进工作作风，要求各级领导和管技人员深入生产现场、深入工作一线、深入关键岗位，脚踏实地抓好各项安全措施在现场的有效落实，及时纠正员工在生产过程中的不规范行为，最大限度把各种隐患消灭在萌芽状态。三是大力推进文明生产和安全生产标准化工作。把“以质量保安全、以安全促发展”作为工作的出发点，在思想上和工作中自觉摆正标准化与安全生产的关系，不断加强工程质量控制和治理。对照安全专篇和煤矿建设规范梳理安全管理、安全设施、安全系统存在的各类问题，本着高标准、高质量、高要求的原则，拟定计划、完善机制、严格考核，抓好安全生产标准化软件完善和现场达标工作，按照标准逐区域、逐系统搞治理、抓达标，明确了每月整治内容及达标规划，及时划分包保区域，排定计划、落实责任，分区域、有重点地开展文明环境达标创建工作。

三、全力打好和谐稳定“主动仗”

随着公司机构调整、人员队伍进入、薪酬改革等工作不断深入以及红树梁矿联合试运转验收的临近，工作任务繁重、工作压力增大，造成部分员工思想波动较大。针对这一情况，内蒙古宏丰公司主动作为，用心用情用力打好和谐稳定“主动仗”，确保员工队伍稳定。一是开展形势任务教育，正确引导员工。领导班子成员利用办公会、支部组织生活会等载体，宣讲宏丰公司当前形势，阐述红树梁矿项目建设的重要意义，号召大家紧密围绕红树梁矿项目建设发展中心任务，心往一处想、劲往一处使。结合项目建设实际，将重要决策、生产任务、分解指标、重点工程的工作进展、推进程度和完成情况利用班前会、办公会、调度会等多种途径传达到每一名员工，特别是在重要时期、关键节点上，积极刊发传递宣传动态，弘扬讲创新、讲担当、讲责任、讲发展的先进典型事迹，用正面、正确的舆论引导广大员工，把形势任务教育激发出来的活力动力注入到各层面岗位实践中，不断增强员工与企业风雨同舟、荣辱与共的凝聚力和责任感。二是深入开展调查研究，注重人文关怀。发挥党委职能部门作用，采取与员工微信交流、召开座谈会、进宿舍个别访谈等多种方式，深入开展调查研究，走访谈心员工30多人次，深入细致了解员工在工作生活中的思想状况和与员工自身息息相关的焦点热点难点问题，真诚谈心谈话，面对面交流，畅通员工诉求渠道，使员工们有话愿谈，有建议敢提，有问题敢反映，有效解决了工作积极性不高人员、安全不放心人员上岗等问题。三是开展“三爱一感”教育，凝聚发展合力。围绕强化员工专心工作的敬业精神，重点抓好爱企、爱岗、爱工友和责任使命感的“三爱一感”教育。选取后勤工程部优秀员工作为先进典型，通过撰写通讯报道、拍摄人物专题片、开展专题道德讲堂等形式，广泛宣传宏丰公司员工坚忍不拔、拼搏奉献的精神特质，敢于创新、勇于担当的责任意识和坚忍图成的顽强创业精神，进一步强化员工对企业大集体的认知，加深员工对“我是宏丰人”的荣誉感，为公司和谐稳定奠定思想基础。

本网通讯员：谷世权

编辑：肖平

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