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开滦宏丰公司党委发挥领导作用为项目建设提供坚强组织保证

煤炭资讯网

2021/8/18 18:12:43 党群工作

【本网讯】今年以来，开滦宏丰公司党委紧紧围绕加快推进红树梁矿项目建设，把准把稳党委工作着力点，把方向、管大局、保落实，持续加强组织引领、人才队伍建设、思想政治工作和企业文化建设，着力将党组织力量转化为攻坚力量、党组织优势转化为制胜优势，有力推动和保证项目联合试运转驶入快车道。
一、强化组织引领，奏响斩关夺隘的冲锋号
宏丰公司党委坚决贯彻落实集团公司、内蒙古公司指示精神和工作部署，把红树梁矿早日实现联合试运转作为“天字号”工程，紧盯任务时间节点，层层分解责任、层层压实责任、层层兑现责任，在各项工作中释放鲜明导向，凝聚“抓重点、克难点、保节点，奋力开启矿井发展新征程”的奋进共识，形成握指成拳、合力攻坚的强大合力，推动提前1个多月实现联合试运转，充分彰显了党委旗帜引领作用。建立健全党的领导体制机制，推动党的领导与完善公司治理深度融合，规范落实党委前置研究讨论机制，对搬迁、环保、历史合同纠纷等制约项目建设的“三重一大”事项进行科学决策、迅速决策，保证各项工作顺畅推进、早日完成。迅速建立健全党的组织体系，扎实做好党组织调整和党员调入、发展等工作，实现基层党组织全覆盖，推动党委号召响应在项目建设最前沿、党委力量传导到安全生产第一线。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，紧贴安全生产经营重点，组织实施“党支部解难题”5项、“共产党员工程”7项，配套建立党员素质提升、党员考核评价机制，各项工作围绕早日联合试运转开展、围绕年底竣工验收谋划，用党组织“三个作用”保证各项目标任务完成。
二、加强人才队伍建设，提供克难攻坚的硬支撑
宏丰公司党委在集团上下鼎力支持、配齐配强干部员工队伍的基础上，致力挖掘内部人力资源开发和管理潜能，重点加强干部队伍、高技能人才队伍、班组长队伍“三支队伍”建设。加强干部队伍建设，分专业、分层次组织理论和实操培训，开展岗位描述、技术练兵等活动，提高干部的管理能力和技术水平，着力建设善经营、懂技术、会管理的干部队伍，为加快项目建设提供中坚力量。推进实施“名师传精艺、匠心育高徒”活动，以项目化、模块化的培养手段和措施，加快年轻干部成长成才步伐。加强高技能人才队伍建设，在关键工种、关键岗位选拔设立首席技工、首席技师、技能专家，狠抓人才技术优势和辐射带动作用发挥，为快速攻克各项急难险重任务提供了骨干力量。加强班组长队伍建设，严格选拔任用和考核评价，大力开展班组长安全能力、执行能力、现场管理能力、协调能力四项能力培训，促进班组长兵头将尾作用发挥。客观分析队伍建设情况，正视存在问题，在各层级员工中深入开展师带徒、技能竞赛、技术比武等活动，持续提升队伍整体素质，培育塞北明珠的合格建设者。在强化劳动用工管理、合理调配人力资源的基础上，超前分析研判后续工作对各类人才的需求，继续抓好优秀人才引进，为矿井持续健康发展提供人才基础。
三、加强思想政治工作，激发昂扬奋进的精气神
宏丰公司党委注重发挥思想政治工作的生命线作用，持续加大工作力度，激发全体员工投身发展火热实践的自觉性、主动性和创造性，提供项目建设加速推进的动力源泉。深入开展党史学习教育和庆祝建党100周年系列活动，坚持把理论武装作为领导推动矿井建设的优良传统和政治优势，进一步健全完善了党委中心组理论学习、干部常态化学习、党员经常性教育等制度，深入开展学习实践，锤炼党性、激发斗志，着力为中心工作固本培元。以“提振精神、提升标准、提高效率、促进发展”为主题，深入开展教育活动，区分层次、各为主体，进区科、入班组、到现场、去一线，与员工面对面，讲形势、讲任务，讲担当、讲奉献，着力引导全员统一思想、坚定信心、保持定力，凝聚起决胜全面实现联合试运转、誓保年底竣工验收的正能量。不断加强和改进思想政治工作方式方法，针对阶段性困难、改革措施出台等易滋生不稳定苗头的实际，分类施策开展工作，在重点难点工程施工时，做好动员鼓劲；在员工群众遇到疑点、难点问题时，作好答疑解难；在深化改革、重大决策出台时，做好宣传、解释、引导工作，有效提高工作针对性和实效性。
四、加强企业文化建设，凝聚特别能战斗的主心骨
宏丰公司党委继承和弘扬开滦特别能战斗精神主线主脉，立足矿井实际进行深入实践，凝聚形成开疆拓土、战天斗地的创业精神，不忘来路、使命必达的担当精神，百折不挠、愈挫愈勇的奋进精神和与时俱进、求新达变的创新精神，为特别能战斗精神注入了新的时代内涵。总结提炼具有宏丰特色的文化理念，采取多种方式加强理念宣贯，厂区悬挂灯杆道旗标语320条、文化理念宣传展板27块，大力营造浓厚的干事创业氛围。深入开展爱企、爱岗、爱工友和责任使命感的“三爱一感”教育，寻找“感动开滦的宏丰人”，评选“职业道德模范”，持续加大选树宣传力度，引导广大员工对标先进、比学赶超。深入推进班组建设，完善建设方案，构建建设体系，打造宏丰班组文化。大力培育安全文化，推进精品创建与文明部位创建、达标整改、生态环境治理、精细化管理有机结合，打造以精准高效为主要内涵的安全文化体系。通过加强文化建设，有效增强了员工的归属感和团队精神，使员工自觉把个人价值追求同企业的发展壮大紧密联系起来，实现同频共振、同向聚合，产生了强大的宏丰凝聚力。

本网通讯员：谷世权

编辑：肖平

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