该矿首先针对当前井下安全生产、掘进进尺、原煤洗选、经营管理等情况进行了汇报，与公司职能部室交流沟通了在发展中遇到的难点问题，详细座谈了在原煤与精煤洗选销售环节中急需解决的问题。
      任春星要求，一是要强化狠抓精准落实的精神，不折不扣执行好上级部署要求，把明确的各项重点工作量化、实化、细化，拿出时不我待的干劲，切实把战略部署要求转化为具体行动和工作成效，有效推动矿井良性运转；二是要想办法改变煤炭销售模式，改变思路，找准当前刚需市场，适应形势，加快发展势头，利用好杠杆作用，实现效益最大化；三是沉下心思探索未来发展方向，多方考虑洗煤厂改造项目，充分发挥专业智慧，寻找发现煤炭洗选销售可持续发展的新思路、新方向，掌握主动权，实现职工增收、企业增效；四是要与煤炭销售合作用户多沟通、多回访，了解用户需求，及时调整产品结构，全面实施数据分析和动态测算，不断巩固老用户，赢得新用户，稳定市场，提高市场占有率；五是要强化安全意识，严格抓落实、强管理，切实肩负起守护职工生命安全的重担，真正做到“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”。

本网通讯员：戴 芳

编 辑：肖平