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| 晋能控股煤业集团燕子山矿下好降本增效“三步棋” | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/22 18:27:51 经验交流 | ||
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【本网讯】晋能控股煤业集团燕子山矿不断强化经营管理，缩减各项生产成本，深入开展降本增效活动，引导和动员广大员工下好降本增效“三步棋”。
管理上出重拳“不放松”。该矿严格控制预算金额、材料审批和领用发放等环节，做到计划有依据、消耗有定额、考核有指标、回收有比例、复用有安排；执行设备台账及标识管理制度，确保账、卡、物、图、牌统一，依靠科学管理实现节支降耗；优化库存管理，对库存物资进行分类建档，科学合理调剂使用各类物资，最大限度地减少库存积压；严格考核各单位物资领用情况，发现材料领用数量与实际使用数量不符的，责令有关单位分析原因、查找漏洞、立即整改，并严肃问责。 回收上算细账“抓得牢”。该矿坚持“能用旧不领新、能修复不报废”的原则，建立废旧物资回收台账，采取以旧换新、领用签单等措施，提高物资利用率，降低生产成本；完善设备使用、待修和库存台账，按照设备状态制定大、中、小检修计划，并将检修考核指标分解到班组和个人，层层落实责任；加大材料设备修旧利废管理力度，鼓励广大员工积极回收小型电器、法兰阀门、皮带托辊等废旧物料，并进行自制加工、自主维修，让废旧物品“重新上岗”。 节约上见行动“不断线”。该矿积极开展节支降耗合理化建议征集活动，定期收集员工提出的“金点子”，激励员工围绕材料采购、物料消耗、精细管理等方面献计献策，推动矿井安全生产和经营管理工作高质量开展；大力开展节支降耗、修旧利废活动，让广大干部员工自觉养成勤俭节约的好习惯，形成“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的浓厚氛围。
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