会上，材料部、财务部、分别汇报了从项目成立至今所有的开支与收入，其中财务部的数据报告更是详细至每月的水电开支、管理人员工资等。不积跬步无以至千里，开源固然重要，节流更为珍贵。为了公司整体的经营目标，每一个人都要从自身做起，从身边做起，不仅要在生产经营的用材、用电、用人等方面致力追求节约之道，也要从自身用电、用水方面注意节约。方昌荣强调，项目部所有人员都要树立经营意识、学习经营分析，力求做到心中有数。
       “会干活更要会算账”。具有经营意识是每个项目管理人员应具备的基本素质，只有这样才能更好的提升自己，为公司的可持续发展贡献力量。方昌荣要求，全体干部员工要统一思想，坚定发展信心，抓实各项基础管理工作，做好统筹规划，力争完成公司的各项经营指标。全员上下务必齐心协力、众志成城、共创佳绩！

本网通讯员：崔 蒙

编 辑：肖平