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晋能控股煤业集团燕子山矿综采二队“网格化”管理、筑牢安全防线

煤炭资讯网 2021/8/25 17:23:18    经验交流
     【本网讯】晋能控股煤业集团燕子山矿综采二队紧紧围绕原煤生产任务,积极构建“网格化”安全管理体系,将日常安全学习教育,员工行为管控、作业现场管理作为重点,用小网格编织大安全,为保证全队安全生产筑牢安全屏障。
      牢织安全教育“学习网”。该队班前会坚持贯彻学习安全生产指令、法规、作业规程,组织分析当前安全隐患、开展典型事故案例教育,做到安全警钟长鸣;坚持周五安全学习日活动,进行应知应会知识培训考试,组织技术人员讲解设备性能、生产工艺、环境隐患、避灾自救等业务知识,有效增强员工安全操作技能;充分发挥投影仪,排版专栏、微信群等阵地作用,通过线上线下相结合的方式,扎实开展安全学习教育,截止今年8月份,该队观看安全警示教育片32次,开展班前安全宣讲16次,全员安全宣传学习教育无盲区、无死角,大大增强了全员安全意识,努力营造出安全生产的良好环境。
       把住行为管控“警戒线”。该队每月坚持雷打不动召开队务会,举一反三查找人员安全思想问题,查找安全生产隐患问题,针对问题举一反三进行整改;在全队开展“一人、一岗、一策”全员标准岗创建工作,从干部到员工人人制定岗位标准和职责要求,对照标准作业,对照标准考核,扎实打牢安全生产基础。对班前入井员工常态化管控,针对不放心人 “一帮一” 专人 进行安全包保,实施“优带弱、紧带松” 网格化精准管理模式,实现了队全员的行为规范和安全管控。
      筑牢现场管理“防护墙”。该队以钉钉子的精神,强化生产现场管理,抓安全责任落实,重复隐患排查治理。建立《班组长安全重点盯防责任制》和《岗位员工网格式隐患排查责任制》,各班干部上岗盯班指挥、实施上岗干部闭合式巡视检查制度。每班做到岗位员工叮嘱到位,机电设备检查到位,作业环境安全巡视到位;班组认真落实安全责任制、事故追查制、安全群监工作“三项”制度,员工严格执行“包机责任制”、“四检负责制”, 做到生产现场无空岗、工作岗位无死角,作业现场无隐患;同时针对工作面生产组织情况,上岗干部每班六汇报,队值班干部跟踪落实当班问题,做到小毛病当即处理,大问题当班销号的常态化安全管理。上半年该队原煤生产精彩实现双过半。


本网通讯员:曹卫军 吕 存      编 辑:肖平
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