康源生态对标人员到矿后，在机关三楼会议室进行座谈，首先从健全“三级”责任体系，完善“六抓四落实”管理及推行“六创新六提升”建设等方面，深入了解了矿井党建特色品牌创新及推动党建与生产经营深度融合工作路径等方面的情况介绍。深入了解了机关第一党支部创建达标示范点，所采取的“一则、一本、一册、一盒”的“四个一”标准化引领创建载体，以“抓学习、抓管理、抓落实，提升综合素质”打造“三抓一提升”特色品牌的精细化推进方案，实行评分考核、双色预警制的创新管理法，综合化运用支部达标创建提升服务中心工作能力的实效化做法的工作经验、亮点特色及创建工作成效等相关典型实例。 

       随后，对标交流人员走进机关一支部党员活动室，详细查阅了支部标准化建设资料，双方人员围绕选优配强支委、提升党员素质、规范阵地建设，以及发挥党员服务队作用，建立品牌实效化作用等方面，交换工作经验，相互学习借鉴，促进共同提升。
       来到综采队党支部党员活动室，通过面对面交流、查阅资料、观看特色品牌PPT等方式，对标人员了解了该支部在创建达标陕煤集团党支部标准化建设示范点当中，打造“三学一做”品牌，特别是建立“一队一岗”，实行日评分、月排序、季考核、年评优的管理法，发挥党员分区包片，急难险重任务冲锋在前，技术创新小组破解设备“疑难杂症”，品牌引领力彰显在降低故障率，提升开机率，有力提高原煤生产工效，以及降本增效、技术创效等方面一年来取得的实际成效。双方人员围绕探索党建工作与中心工作深度融合的思路，党群部门包保支部精准指导品牌方案、阵地建设、评价考核机制，实现党建与安全生产“双促进”、“双提高”进行了深入交流探讨。
       双方人员表示，要进一步加强沟通交流，相互学习借鉴，拓展支部标准化创建载体，提升服务中心实效化举措，以高质量党建引领高质量发展。

本网通讯员：杜玲玲

编 辑：肖平