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| 冀中能源峰峰集团羊东矿通风区增强凝聚力推动班组建设 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/26 21:15:49 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 三季度以来，为落实集团公司和矿班组建设要求，冀中能源峰峰集团羊东矿通风区以打造“三无”班组建设为抓手，运用“九种方法”，构建“三位一体”管控格局，扎实推进“1+N”三违治理模式，引导职工知红线、懂标准、守底线，为全区实现首季开门红提供坚实保证。
该区通过职代会、职工大会、班组会等方式，组织职工学习，使每名职工知政策、懂标准。收集整理历年来通风区事故案例31起，每天讲解一例典型事故，让职工吸取事故教训，算好亲情、家庭、经济三本帐，每周抽查学习效果，奖优罚劣，增强职工自主保安能力。坚持班前会职工领学，每班抽选一名职工领学一道题，一人领读、全班跟读，把安全知识灌输到职工脑海。 该区完善细化《内部标准化验收考核办法和标准》《员工文明建设管理考核标准》等规章制度，分工种、分岗位明细考核标准，全区公布，接受群众监督，做到以严治区有依据、处罚考核有标准。坚持“四不放过”原则，明细值班、跟班、班组长职责，严格执行岗位确认、现场交接班制度，做到发现隐患必分析，分析必追责，从源头遏制事故发生。制定实施班组长以上管理人员反“三违”指标，对巡查力度不够、查找隐患不实，指标完不成的，少一罚二，在月底“一岗双责”考核中兑现，运用经济杠杆提高现场巡查质量。 该区把以严治区和以德治区相结合，做到狠反三违，厚爱职工，体现出每名职工的岗位价值。坚持每月动态排查十二种“不放心”人，每月25日统计汇总，作为次月重点管控对象。坚持关爱职工不掉队，针对三违人员、思想不稳定、出勤不正常职工，常家访了解实情，常交流掌握思想动态，及时消除顾虑，让职工全身心投入到工作当中。每月给职工发放“岗位应知应会题库”，管技人员结合岗位实际进行现场提问，用理论与实践相结合的方式，提高职工岗位操作技能。
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