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安徽雷鸣科化公司党委倾力领航安全业绩“双一流”建设

煤炭资讯网

2021/8/27 10:24:07 安全专题

　　
【本网讯】近年来，安徽雷鸣科化公司党委充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，围绕“融入中心抓党建，抓好党建促发展”工作思路，擎旗领航，全面推动安全业绩“双一流”建设，以高质量党建引领高质量发展。

抓要素推体系，强基固本，安全形势持续稳定。该公司党委始终把安全工作摆在首要位置，扎实推进安全生产体系建设。建立健全主要领导负责制、要素部门包保制、末位单位检讨制，压紧压实安全生产责任。把安全风险管控挺在隐患前面，强力推行“三知晓、一确认、一清单”“311”风险管控模式，超前防范安全风险。把隐患排查治理挺在事故前面，编制隐患分级手册，构建“公司、车间、班组、职工”四级隐患排查治理体系，建好管好用好隐患排查信息管理系统平台，各类隐患全部得到闭合处理。量身定制培训，自主开发实操教材、岗位安全知识卡。创新体系考核模式，日常督查与月度验收结合，每周对1-2家单位进行解剖式专项检查，促进体系建设全面提升。

提质量创品牌，聚焦“双效”，经济运行稳中精进。该公司党委以“五降一提”为抓手，大力推进“雷鸣”品牌创建，争创中国驰名商标。狠抓品质管理，优化产品结构，完善工艺流程，产品合格率达100%。加强成本管控，加大自修、严控外修、盘活存量，降低大宗物资成本。大力推进安全技术经济一体化论证、内部市场化建设和对标管理，深挖提效潜力。持续优化岗位设置，盘活人力资源，提升管理效能。持续实施“走出去”战略，托管运营业务实现从“全面撒网”向“择优择强”转变，人均产值稳中有升。

建机制搭平台，创新驱动，人才科技齐头并进。该公司党委大力实施“人才强企、科技兴企”战略，完善选人用人机制，多举措培养管理人才、有计划培养技术人才、阶梯式培养技能人才，助推智能化升级改造。以解决岗位实际疑难问题为导向，不断完善产学研用一体化深度融合，扎实开展合理化建议、“五小”创新、“QC”小组等技术攻关活动。坚持“建、管、用”协同发展，升级改造项目30多项，建成1个技术中心、2个数字化车间、8个应用系统。该厂全方位设备动态管理、分析、预警和维护辅助决策系统，既提高了设备保障能力，又节约了成本。

把方向管大局，擎旗领航，党建民生和谐共进。该公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，突出政治建设，强化理论武装，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入推进“党建领航”计划，严格落实党建工作“三个清单”，抓好中央、省委、集团公司党委巡视巡察反馈问题整改、党建微巡察，深入推进“小微腐败”专项整治、靠企吃企等“三个专项整治”、违规决策等“四个专项整治”，扎实开展“三个以案”警示教育，营造风清气正的良好政治生态。

本网通讯员：刘栋

编辑：一鸣

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