“领导干部到一线体验，就是要深入一线，体验职工辛苦、解决实际问题、了解工作难度。”胡江说。 

       

      在该矿东井坑代厂，胡江与该矿财务总监李学立、综合维修厂职工一起搬动轨枕，截断锚索绳，在瓦斯抽放泵站和职工一起码放材料归置设备，在基层现场，胡江边抬轨枕边与职工亲切交谈，认真听取综合维修厂职工日常工作流程和在工作中的安全注意事项。 

       工余时间，胡江叮嘱该矿综合维修厂场长田志红，“要大力开展修旧利废工作，一颗螺丝、一颗螺帽、一个锚杆托盘尽可能的重复利用，减少不必要的材料消耗，各种旧设备能修则修，能用则用，要鼓励职工立足岗位在修旧利废上做文章，挖掘降本节支空间，强化降耗成本管控，向节支降耗要效益，稳中求进，稳中有进，全力推动矿井和谐稳定持续发展。” 

       胡江说：“当前，煤电公司正在加快推进企业高质量发展的关键时期，要充分认识到节支降耗工作的重要性，从理念、组织、技术三方面入手，突出重点，强化措施，狠抓落实，因地制宜，深入探索，采取多种形式，把节支降耗工作贯穿于日常工作中，要本着‘节支、创效、增收、堵漏’的原则，倡导坚持从小处着手，从点滴做起，深入开展节约修旧利废活动，挖掘内部潜力，降低生产成本，提高企业效益，为企业降本增效做出积极贡献”。

本网通讯员：李晓琼

编 辑：肖平