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| 川煤芙蓉劳务公司宣贯经理层成员任期制和契约化管理改革 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/28 20:28:56 局矿快报 | ||
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【本网讯】8月26日，川煤芙蓉劳务公司召开专题会议，宣传贯彻川煤集团推行经理层成员任期制和契约化管理改革工作推进会精神。公司党支部书记、董事长王兴国主持公议，公司在家班子成员和机关全体管理人员参加。
会上，认真学习了川煤集团临时负责人、党委副书记、副董事长、总经理刘万波在集团全面推行经理层成员任期制和契约化管理改革推进会上的讲话，使与会者明确了任期制和契约化的概念以及如何准确认识和把握两者的关系，特别是万波总经理对切实抓好任期制和契约化管理改革提出的“八个坚持”。 会议强调，一是吃透会议精神，提高政治站位。推行经理层成员任期制和契约化管理，对于芙蓉劳务公司这样的混合所有制企业而言，更有利于加快健全市场化经营机制、增强企业活力、提高市场竞争力。公司经理层成员要讲政治、顾大局，坚决服从支持任期制和契约化管理工作，争当改革的带头人。二是认真总结公司混改工作得失，进一步完善法人治理结构。要修订完善公司《董事会议事规则》《总经理办公议事规则》，出台董事会、总经理工作报告制度等配套管理文件，推动董事会、经理层规范运行、依法履职，提升管理能力现代化水平。三是加强党的建设，以高质量党建促进企业高质量发展。公司党支部要严格执行《“三重一大”决策制度实施细则》《党支部委员会议事规则》《支委会前置研究、研究决定事项清单》，确保党组织在决策、执行、监督各环节的权责履行到位，使党组织的政治核心作用在混合所有制企业得到有效发挥。四是深化“三项制度”改革，建立健全市场化经营机制。要完善经营业绩考核体系，修订员工业绩考核与薪酬管理办法，体现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”导向；要聚焦建立市场化选人用人机制，推行企业员工公开招聘、管理人员竞争上岗等制度，做到干部能上能下、员工能进能出、收入能升能降。
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