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| 冀中能源峰峰集团新屯矿狠抓成本管控不松劲 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/29 21:00:16 经验交流 | ||
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【本网讯】三季度以来，冀中能源峰峰集团新屯矿全力抓好成本管控、对标考核等工作，在严细管控中降成本、节支出。
该矿加大成本管控力度，强化U 钢、电缆、皮带等周转性材料的管理，对没有预算的项目坚决不予支出、没有资金来源的项目不予安排。严肃分析超预算、超计划的费用支出，查明原因后，追究当事人责任。加大回收复用和修旧利废的力度，坚决杜绝埋压、丢失现象的发生，确保井下U 钢、工字钢等大型支护材料全部回收复用。要求技术部门优化设计方案，减少无效进尺，优化支护形式，实现技术创效。 该矿加大成本考核力度，对下半年完全成本进行重新测算分解，构建“岗位保班组、班组保区队、区队（科室）保全矿”的自下而上、各负其责的责任控制体系。持续开展月度成本分析，加强对基层单位和专业线在成本预算执行过程中的动态管控，确保企业稳健运营。加强生产现场的跟踪管理，完善井下现场材料管理体系，成立了区、班组井下现场管理小组，对大型材料使用情况实行动态跟踪管理，要求各地区大型材料坚持跟踪到位，确保工完料净，杜绝材料的丢失和浪费。进一步加强用电管理，合理组织生产，避峰填谷，降低高峰用电量。坚持“有煤开车，无煤停车”，杜绝空载运行、重载启动等现象。
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