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| 扬帆起航立潮头 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/3 11:45:26 通讯特写 | ||
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【本网讯】晋控电力工程公司紧跟晋能控股集团、晋能控股电力集团发展战略，坚持“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的工作要求，锐意创新、争创一流，在高质量发展的道路上谱写了浓墨重彩的发展之歌。
安全为天 奠实发展路 安全是最大的效益，没有安全，一切发展都无从谈起。 晋控电力工程公司坚持“安全第一”的思想，深入开展“反三违”专项行动，以“三铁”“三严”的高压态势，全天候、全覆盖、无死角反“三违”，规范了员工行为，保证了安全稳定。特别在检修高峰期，公司领导干部、安监人员深入一线，靠前指挥，加大现场监督力度，保证了各项工作安全进行。同时，扎实开展涉事故隐患和变化作业排查整治，重点排查防止人身伤亡事故、防止危化品伤害事故等方面的问题，针对问题建档立卡，分解任务，全面治理，夯实了安全生产基础。此外，公司高度重视整合重组特殊时期安全生产工作，开展了全覆盖安全大检查，并按照“三定五落实”的原则逐项完成问题整改。2020年，公司实现全年安全生产无事故，连续安全生产达3202天，奠定了坚实的安全发展之路。 市场攻坚 蹚出一片天 市场是企业生存发展的土壤。晋控电力工程公司面对市场竞争激烈的严峻形势，抢抓机遇，逆势攻坚，市场开发多点开花，厚植了发展土壤，蹚出了崭新天地。 公司按照“抓好现场、跑好市场”的治企方略，内部和外部统筹兼顾，开发和巩固两手并举，火电、核电、新能源市场同向发力，开辟了曹妃甸、华宁、九江等新市场，拓展了市场领域。为晋控电力新能源公司下花园、吴马营等项目提供技术支持，拓宽了技术输出渠道；承揽了盂县光伏、闻喜风电、富家山风电等春、秋检，创造了新的利润增长点。承接了长治发电百万机组维护项目和平鲁高家堰风电运维项目，对锻炼队伍、稳固市场具有重要意义。2020年，公司总计承接各类检修80项，其中外部市场38项，承接数量创历年新高。漳山电厂、呼伦贝尔电厂等10家发电公司以发送表扬信、赠送锦旗的方式，对公司优质服务给予高度评价，提升了公司的知名度、信誉度和美誉度。 创新管理 拓宽效益源 创新，是企业发展的不竭动力。晋控电力工程公司坚持做好创新管理这篇文章，并贯穿于生产经营活动中，采取一系列创新举措促进提质增效，创造经济效益。 公司把项目管理作为创新管理的主要抓手，坚持做好施工组织设计和安全管理策划，在项目开工前，对安全管理、质量管理、人力资源管理、成本预算管理等进行评审，确保项目顺利实施；同时，在项目实施中动态监控，发现问题及时纠偏，并在项目结束后及时进行评审，总结成绩，查找不足，形成闭环，做到开工前有策划、施工中有控制、竣工后有评审。全面推行“一体化”检修管理，在临汾1A、同华1C等5个项目中实施，人力资源得到充分利用，项目成本得到有效控制，安全生产得到可靠保障，取得显著的协同效应和项目收益。积极推行契约化管理，科学设定安全生产标准化、应收账款回收率、党建考核等多项指标，层层签订契约，逐级传递压力，形成了“责权利”对等、科学鲜明的考核导向。 党建引领 谱出同频音 党建强则企业强，党建兴则企业兴。晋控电力工程公司坚持党建引领中心工作，着力培育特色党建、廉洁党建、活力党建，实现党建与中心工作同频共振、互融共建。 公司加强党组织建设，规范三重一大议事程序，完善党支部标准化建设，加强政治理论学习，构建了坚强有力的组织堡垒。积极开展党员价值管理，把疫情防控纳入价值目标和党员“六包六保”内容，实现了党员价值目标与中心工作无缝对接，最大化发挥了党员价值。扎实开展“三零”单位创建，聚焦目标导向，抓好顶层设计，广泛发动基层，稳步推进实施。加强党风廉政建设，通过领导干部警示教育、集体廉政谈话、反腐倡廉宣传月等途径，提高党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。大力开展“五比五赛”劳动竞赛，营造了“比学赶超”的浓厚氛围，推动了全优目标实现。坚持开展夏送清凉、金秋助学、特重病救助等活动，2020年慰问各类困难员工65人、一线员工5210人次，让员工感受到大家庭的关怀和温暖。 扬帆起航正当时，乘风破浪立潮头。晋控电力工程公司将高歌“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，以更加饱满的精神状态，更加高昂的奋斗热情，更加坚定的初心使命，同心同德、砥砺奋进，在实现“十四五”高质量发展的新征程上书写更加精彩的华章！
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