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| 山能兖州煤业济三煤矿选煤中心：“三驱联动”聚力增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/3 13:05:50 经验交流 | ||
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【本网讯】为了在广大干部职工中牢固树立成本意识，深入推进“增、节、降”活动，山能兖州煤业济三煤矿选煤中心从大处着眼，从小处着手，坚持“省下一分钱，就增一分利”的降本增效理念，精准施策，精确管控，严细过程，激发动能，取得良好效果。
坚持思想引导。该中心坚持舆论引导，在干部职工中大力培树“节约就是增效，省下的就是工资”理念，搞好节支降耗的思想发动，在辖区内大力营造节能降耗的氛围，使节约行为成为职工日常工作和生活的自觉行为。通过开展节支降耗宣传活动，引导广大职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道生产工序入手，帮助职工算好“经济账”，积极引导干部职工认清节能降耗对于单位快速发展的重要性。 严抓成本管控。该中心将精细管理贯穿于生产经营全过程，梳理成本管控的薄弱点和提升点，将产量、电耗、材料费用、物资回收等重要指标分解落实到每个班组、每个岗位及每位职工，建立完善的材料领用、回收复用、修旧利废制度，对材料费用超前预算、动态预算、月度预算支出控制，确保材料有预算不超支，有效降低材料费用的支出，把可控材料分解落实到到车间、班组、个人，实行节省有奖励、超出有处罚的制度，严格执行主管领导审批程序，完善材料精细化管理，提高材料计划准确率，降低材料费消耗；细化量化费用指标，在各车间细化责任分工，在各车间施行电量考核，避免设备空载空运；淘汰、优化改造高能耗设备，节能环保降低用电费用；认真落实人员包机制和定时、定点检修等制度，最大限度减少设备故障；广泛开展“修旧利废、回收复用”活动，把闲置设备、废旧物资充分利用，在满足生产需要的同时，实现成本的稳定下降。 严抓煤质管控。该中心坚持在优化煤质管控上挖潜效能，制定煤质质量管控措施，发挥经济政策激励作用，指定专人严格考核、责任到人、奖优罚劣，对分拣出的杂物称重计价、月底兑现；持续抓好现场监督检查，加强重介生产过程监督管控，在密控室设立专项记录本，记录采样时间点对应的密度、磁性物含量、液位等生产指标情况，提供异常情况原因查找依据，提高生产过程质量稳定性，加强原煤准备系统分级筛面、A116筛面的监督检查，保证入仓原煤限下率，严格洗选粒度控制；定期检查除杂设施的运行情况，对各系统转载点除铁器进行保养维护，定期检测除铁器磁场强度并建档管理，确保除铁器安全可靠运行，对吸取的铁杂做到定时清理，避免混入煤流，有效确保商品煤万吨含量杂物率合格达标。
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