根据日常工作开展情况，该公司“安康杯”竞赛办公室将该公司31个分工会按优、中、差分成三档，平均分配到四个小组，由组委会人员带队，结合“安康杯”竞赛考核表内容，小组内分工会进行互查工作，及时发现不足、限期进行整改。各小组根据不同单位工作特点，主动融入，认真细致地开展工作，做好详细记录，并反馈到检查单位，限期整改，该公司群监委和各小组组长事后跟进考核，确保整改到位，头尾闭合。同时，检查结束后，要求各单位要形成书面总结，包括在学到了什么、差距在哪里、今后改进的方向、下一步计划等方面，并将总结及时上传工会数字平台。