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冀中能源邢矿集团老母坡煤业低成本运营从“增节降”抓起

煤炭资讯网 2021/8/6 13:56:37    经验交流
      【本网讯】冀中能源邢矿集团老母坡煤业在“增收节支降成本”活动中,通过加强对周转性材料的回收复用和使用管理,盘活了有效资产,延长了材料使用周期,减少了材料投入,降低了生产成本,为提高经营绩效,实现企业低成本运营奠定了基础。
      老母坡煤业将周转性材料划分类别进行管理,规定了详细的材料明细,统一由节约办进行调配。周转性材料按材料名称、规格型号、数量、在用情况、备用情况、报废情况等项目,及时录入材料领用系统,便于查询和领用。各生产队组建立周转性材料使用管理台账,分为直接复用周转性材料和修复周转性材料,台账中标明了周转性材料的名称、规格型号、编号、使用地点、数量、领用日期及回收日期。
      老母坡煤业每月对分管范围内的周转性材料开展专项检查,对损坏、丢弃或随意报废周转性材料的单位进行处罚。周转性材料的现场使用严格执行安全生产标准化管理相关要求,整齐码放,挂牌管理。周转性材料要按需周转,避免材料周转过剩,对于跨专业组使用的周转性材料,如机运部门回收的废旧钢丝绳,生产区队可用于运输车辆的捆绑使用,综采队回收的废旧托盘可用于掘进队支护复用。各专业组之间紧密配合及时办理移交手续,并按要求填写《材料移交单》,保证了材料回收移交的完善。
      老母坡煤业在周转性材料回收复用方面,进行了细化管理,做到应回尽回。对于无需维修的完好周转性材料,在井下直接周转使用,节省运输成本,暂不使用的,回收至井下材料库存放。对于需要修理的周转性材料,及时装车上井交回收站进行维修,维修完好的周转性材料使用单位领用,不扣使用单位材料费用,节约了材料指标费用,更为公司减少了新材料购入,节约了开支。对于无法修复及修复费用超出原值50%的周转性材料进行报废处理,但报废的同时要对该材料进行拆解,留下其中可用的配件,用于队组检修领取使用。


本网通讯员:张庆良      编 辑:肖平
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