| 省下一分钱 就增一分利 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/8/7 15:11:57 人物展示 | ||
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【本网讯】“庆杰隔两天不去废旧配件存放箱‘淘’几次‘宝’，心里就不舒坦，每次只要废旧设备配件能被利用上，他就高兴得不得了。”提起李庆杰，中国平煤神马集团帘子布发展公司捻织一厂保全工段长李国柱眉眼里都是自豪。
今年以来，该厂按照公司节能降耗要求，充分挖掘内部潜力，加大回收复用报废配件力度。坚持“有旧不用新、能修不报废”原则，积铢累寸，从点滴入手降本增效。他们对生产所需材料进行源头管控，对各工段实行废旧物资定额计划考核，对更换的配件和回收物料制定了修旧利废标准和回收流程，建立了材料台账，实行“跟踪式”管理，让大家对每一笔支出都“斤斤计较”,确保废旧的有效回收复用。该厂充分发挥保全班组技术能力强作用，对托盘、护栏、台车、减速带等进行自主维修，有效提升了旧配件的复用率。 “手紧一紧出把油，手松一松漏把米。”该厂相继开展了“我为节支献一策”、创效“金点子”、五小创新成果征集等活动。“直捻机冷凝水改造”、“生产现场护轨修理”等一批“接地气”、“措施实”的举措在降本增效活动中发挥了实实在在的重要作用。该厂每月还对修旧利废的工段和员工进行奖励，按照价值大小及时兑现奖励，充分调动员工修旧利废的积极性，最大限度地节约开支、变废为宝，降低生产成本。 在捻织一厂，员工每天下班后去废料堆里转一转，看看有什么“宝贝”可以捡，然后把认为有复用价值的物料按照品种分类码放到废料筐里，再加工成新的“材料源”，充分做到了“吃干榨净”，这种行动已经成为了该厂回收复用的新常态。 温馨提示：（请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机号码）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）
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