该公司机电科面对采面生产、旧面回收、新面安装等一项项艰巨的任务，坚持从常态化督责、精准整顿，靶向攻坚等方面持续发力加大机电设备管理力度，变“坐堂问诊”为迎难而上主动作为，深入作业现场查问题、找不足，通过“把脉问诊”开处方，把机电设备的“病灶”控制在“疾病”发生前，把“疾病”消灭在萌芽状态，有效提高了机电设备完好率和有效运行时间。 

      与此同时，该公司机电科把机电设备动态达标嵌入日常工作之中，在强化“工种作业标准”和应知应会专业知识学习培训的同时，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的要求，常态化开展电钳工技能培训、技能比武和“以师代徒”活动，提高了机电设备管理人员和检修人员的保养维护水平；深化现场“岗位双述”和安全风险评估、机电设备“清单管理”和落实机电设备“包保”责任制，提高了电钳工的安全素质、专业技能和机电设备标准化管理水平；深入开展“安全之星”、“技术明星”选树活动，在全公司营造“比学赶帮超”的浓厚氛围，造就了一支执行有力、技术精湛、素质过硬的机电设备管理队伍，为矿井安全生产提供了坚强有力的安全和动力保障。 

本网通讯员：彭 拜

编 辑：肖平