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| 煤炭经营分公司高栏港办事处“融合监督”汇聚“大监督”强大合力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/10 17:24:13 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，煤炭经营分公司高栏港办事处党支部通过持续强化政治监督、日常监督、财务监督、巡察整改专项监督，不断强化“融合监督”效果，持续汇聚岗位监督、流程监督、职能监督的“大监督”合力，保持了严谨审慎的监督效果，取得扎实成效。
抓住重点，聚焦关键。该办事处着力完善“大监督”体系建设，一方面每季度通过“大监督”小组联席会议通报当季职能监督中发现的问题与风险隐患，提出解决措施明确下一步监督重点，使“大监督”工作指向更加精准、力度更加聚焦；另一方面针对疫情防控常态化措施落实、防疫物资采购与储备、信息化项目建设进度、煤质检验服务、“三公经费”支出等开展专项监督检查，及时对自查中发现的风险进行立查立改，建立重点领域关键环节监督检查常态化机制。针对大额费用支出、采购类项目进行重点检查，确保资金支出合理合规，将纪检监督前移和延伸，注重日常监督，特别是驳船作业计划制定、作业流程等进行重点监督。 压实责任，形成合力。该办事处通过支部委员《“一岗双责”责任清单和责任落实台账》动态跟踪“一岗双责”责任落实情况，领导班子坚持每季度听取分管部门“一岗双责”责任落实情况，压实工作责任，保障了监督责任的有效落实。加强对核心业务的监督检查，通过建立数质量管理二次监督机制，提高数质量管控效果，先后主动约谈第三方检验机构主管人员6人次。注重廉洁文化建设，组织学习宣贯集团公司企业文化，将公司企业文化理念厚植于心，充分运用珠海市廉政教育资源，每月开展1次廉洁教育，以“每训一警”警示卡开展正反两方面典型案例教育，使拒腐防变廉洁从业意识更加入脑入心。
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