无规矩不成方圆。安装队在每项工程开工前，都会把安全风险管控挺在前面，除了严格落实公司制定的作业风险管控清单及措施外，安装队开辟新路，继续延伸细化风险管控清单与措施。要求班工长以上人员，立足自身岗位实际，将所有在施工过程中可能出现的不确定因素考虑进去，提前预想发生各种状况的应对措施，制定“定制化、接地气、有特色”的岗位安全风险管控清单，让管控措施与现场作业实际实现无缝对接。在班前会上安排任务时，要求工程参与人员必须熟记“定制化”清单内容，内化于作业现场实际操作中，为安全完成目标任务提供了坚强的制度保障。在此基础上，如遇到回撤、安装、更换拆解大型设备等非常规作业时，安装队会超前研判施工安全风险大小，制定“特殊时期”安全积分奖励办法，形成“风险与利益共担”的格局，引导参与人员心系安全，规范操作行为。待施工结束后，根据各班组安全目标完成情况，为职工兑现不同等级的安全奖励积分。
      “在急难险重任务面前，安全奖励积分不仅能够助力实现阶段性安全目标，更能让大家享受到按章操作得来的安全‘红利’。”主持安装队全面工作的副队长冯小成说道。
         创新安全宣教路
      在安全宣传教育方面，安装队想方设法引导干部职工树牢“把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待”的思想观念，推动安全宣传教育走深走实。特别是在安全警示教育方面，安装队可谓是别出心裁、妙招连连。他们采取“正面亲情叮嘱”加“反面警示教育提醒”，“案例警示教育专题学习”加“不安全行为3D模拟短视频展演”相结合的方式，按照施工项目、内容和进度的不同，挑选有针对性的案例视频，让职工感受视频演示违章操作造成的严重后果，引起内心的强烈共鸣。同时，深挖家属亲情安全叮嘱对职工安全行为的内在影响，征集职工家属子女叮嘱安全的短视频。一张张笑脸、一句句来自家属的谆谆寄语，饱含了家属们心系职工安全的感人情怀，教育引导职工入井之前想一想，家中父母需赡养；入井之后想一想，妻子盼你回家乡；操作之前想一想，儿女年幼在成长。通过将安全注入职工心中的一系列宣教举措，筑牢广大干部职工的安全思想防线。 

      安装队党支部副书记杨恒表示，采取定制化的安全培训教育，就是要让职工把事故教训记得更牢、体会得更深，达到感同身受的目的。只有敬畏安全，职工才能形成思想与行动的自觉。
          温情现场管理路
      安装队日常施工具有点多、面广、战线长的特点，大部分零散岗位和非常规作业等情况给安全管理带来了不小的压力。管得住、管得好、管得牢，实现安全目标才是正道。为此，安装队依托公司“双防”信息平台，借助井下4G网络，实现隐患即查即改。对现场发现的安全隐患实行“一对一”视频直连销号，平台闭环管理，让隐患治理工作压在实处。与此同时，为了消除作业过程中多人配合作业、零散岗位作业、特殊工种作业等极容易出现的安全事故，在班组内部开展“结对子、保安全”活动，只要是有人员操作的区域，就要结成“安全对子”，将安全管理的触角延伸到现场的每一处角落，形成“常帮助、常督促、常提醒”的安全友好氛围。时间久了，班组内部的职工之间由工友变成了朋友、由朋友变成了亲友，融洽了大家的关系，增进了彼此的感情，也为进一步强化安全管理工作奠定了坚实基础。 

      “每当我在井下干活的时候，大家总会在我思想抛锚时提醒一下或者拉我一把，使我能够迅速地集中精力，避免事故发生。我的兄弟越来越多，让我有了一种区队就是我们的大家庭的感觉。”安装队支架工李哲说道。

本网通讯员：王 玉

编 辑：肖平