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| 神南学院开展落实“全员营销和降本增效”专题研讨大会 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/12 20:40:27 党群工作 | ||
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【本网讯】为“十四五”规划全面开局和深入落实公司“三提一降两保”工作要求，提升学院服务品质和工作效率，近日，在陕煤集团神南学院二楼会议室召开了“全员营销和降本增效”专题研讨大会。学院领导班子以及神南学院全体员工出席了本次会议。
会议以“提升全员营销理念和全员成本意识”为主题，以实现“降本增效”为目标，全体员工联系学院生产管理实际，分别从个人岗位出发，围绕全员营销、市场拓展、人才培养、开源节流等方面展开热烈的交流和讨论。盯准国家专项培训、抓牢集团内部市场、优化课程体系建设、分层级培训班费用预算管控以及学院未来发展方向等等，都是本次会议上提炼出来的金点子。 党支部书记魏金鑫指出学院发展要立足“全员营销理念和全员成本意识”，对内不仅要加强师资力量的引进和培养，又要注重完善员工的双重考核机制；对外既要做好宣传，分板块整理成册，同时又要以创新课程设计来丰富教学内涵，内外兼顾，双线并行，以培养行业高端人才为根本，实现利润的最大化。 院长王志强提出，受国际国内复杂形势和煤炭行业发展周期影响，学院面临一场“生存保卫战”，全体员工要从提升自身能力的角度出发，打赢这场硬战。王院长在讲话中特别指出锻造七种能力是关键：一是全员提素能力，二是成本管控能力，三是市场营销能力，四是班务管理能力，五是课程开发能力，六是师资建设能力，七是功能提升能力。王院长强调，要针对当前存在的问题与不足，真正做到“方向明、计划详、措施实”，打响神南学院品牌，早日实现“打造国内一流影响力的企业大学”愿景目标。 学院本次专题研讨会对解决神南学院当前存在问题和不足，改善学院生产和日常管理水平，打响神南学院品牌，提升教学服务质量，真正实现由利润中心到价值中心的实质性转变具有重要意义 。
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