“面对困难，我们全队深入开展“隐患再排查、双基再加强、作风再整顿”集中整治活动，扎实开展安全生产标准化提升行动，营造“比学赶帮”氛围，夯实筑牢企业安全第一道防线。低于矿井的月度进尺任务，及时组织召开了班组长‘诸葛亮’会议，谈形势、定任务，在月初就制定出了切实可行的施工措施，班班实现正规循环。”该队党支部书记丁超群说。
      该队严格按照既定措施进行施工，以改善施工环境、强化现场安全管理和提高设备安全高效运行为主要抓手，稳中有序推进各项工作；通过增加洒水降尘的工作次数和强度，进一步降低了巷道温度和粉尘污染程度。
       “我们对照措施标准，增设超前支护，加大支护密度，确保支护措施落实到位，安全施工。”该队生产一班班组长乔军伟说。
      该队严格按照该矿劳动竞赛进行任务分解，并对进尺任务进行细化、量化分解到三个生产班组，做到安全高效进尺。对月末完成任务、成绩突出第一的小组奖励5000元，小组长在每日工资的基础上每工再加10元。
      “由于天气炎热，工人劳动强度大，巷道距离远，温度高，队里每天都为职工准备充足的水带到井下，队里出资买了1000多斤西瓜和解暑的花茶为职工发放，充分调动大家的工作积极性”。丁超群说。
      该队每班由跟班副队长对单班工程质量进行验收扣分，不合格不收尺，实事求是，严格验收，对跟班队干在验收中出现不认真履行职责，监督不到位的情况，每次罚款500元，并要求其在第二天班前会上作检查。
      “工程要进尺，安全是前提，质量是保证。质量不合格，何谈进尺任务。在质量工程验收中，我们实行‘双刃剑’模式，互相监督，跟班队干对不合格工程执行严罚重扣，彻底扭转重生产、轻安全、忽质量的陋习。”该队队长李贺林说。
      该队在严抓质量标准化的同时，每天掘进进尺保持在稳定水平，安全高效的完成了矿井下达的月度生产任务。

本网通讯员：李清清

编 辑：肖平