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| 材料费就是工资 ——河南平禹一矿开拓一队把狠抓材料管理降成本纪实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/13 19:47:23 通讯特写 | ||
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【本网讯】9月13日，笔者在河南平禹一矿开拓一队了解到，面对当前严峻的经济形势，该队本着“节省材料费就是工资”的理念，深挖内部潜力，狠抓材料管理，紧咬材料节约不放松，大大降低了材料费。
“今年，我们通过规范材料管理、材料班组核算和修旧利废等办法，严控材料费，增长了工资，降低了成本。”该队队长程军告诉笔者。 讲明形势鼓士气 迎接挑战，抢抓机遇，提振信心，共渡难关。该队结合当前形势，认真学习矿井下发的形势任务教育宣传材料。为确保学习效果，1月份以来，该队组织班组长以上干部进行形势任务和安全知识考试，结合考试成绩，奖优罚劣。同时，该队以“应对挑战抓机遇，稳中求进促发展”主题教育活动为主题，在全队开展了演讲比赛、班前会讲述安全故事等活动，引导全队干部职工认清形势，切实转变陈旧的思想观念，狠抓内部管理，节能降耗，苦练内功，树立起战胜困难的信心。 目标分解抓管控 班组核算降成本。该队把生产成本分解到每个班组、每个岗位和每道工序，并规范了一些相头的管理和考核办法。专门成立了以队长、党支部书记为组长，副队长、材料员为副组长的材料管理领导小组。建立了区队、班组、岗位三级管理体系，实行班组核算。进尺材料费实行延米控制，节奖超罚，增强了职工的节约意识。在炸药管理上，该队以前采用一次装药一次起爆，现在采用分次装药分次起爆，根据起爆效果，实行“重掏心、轻扒皮”的爆破方式，每米可节约炸药近60元。据统计，每个班每天平均进尺2米，节约120元，三个班每天则节约360余元。一个月就节约万余元。在工具管理上，该队严格管理，实行丢失工具重罚制度。比如一把铁锨，在矿井仓库领的是10元钱一把，若丢失一把，罚款20元。所以，丢失者任凭出去买也不从队仓库领，自今年2月份实施该举措以来，各种工具基本无丢失现象。仅此一项，每月可节约3000元。 节支降耗提效益 节约从点滴做起。今年3月，该队在二3-15060风巷风巷施工的巷道内，材料归类码放整齐，发现巷道内有零散的背板、塑钢网和竹笆等材料，由当班材料管理人员负责回收。同时，该队提出了“勒紧腰带过紧日子、从节约一根小棍抓起”的口号，杜绝浪费现象发生。在二3-15060风巷风巷施工过程中，该队根据巷道压力的大小，从梁腿以下改变支护材料，每棚两侧把背板换成双杂木棍，仅此一项（背板每块12.5元，杂木棍为1.2元），每米节约115元，每天平均进尺6米，节资近700元，每月节约2万余元。4月12日八点班，该队队长程军在跟班时，发现巷道内3块1米长的背板摆放不整齐，对责任人、该班班长兼材料管理员冀丽晓进行批评教育，并罚款100元，并责成其在第二天班前会上作检查。同时，该队还提出了“节支等于增收、修旧就是创效、人人搞节支、个个争创效”等理念，组织职工大力开展废物回收利用活动。废旧钻杆，弯的拉直再用，不能用的改成钩钎用，并建立了专项管理台账。仅此一项，7月份，全队就节约材料费2万余元。 通过加强了材料管理，节约了材料费，降低了消耗。据不完全统计，1月至8月份，该队节约材料费15万余元，每月回收废旧物资近百件，价值达万元。
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