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冀中能源峰峰集团羊东矿综采二区“三个过硬”筑牢安全生产防线

煤炭资讯网 2021/9/16 17:09:07    经验交流
     【本网讯】今年以来,冀中能源峰峰集团羊东矿综采二区为进一步强化安全生产,推行安全生产“三个过硬”模式,即管理过硬、检查过硬、整改过硬,全面提升区队安全生产效率和安全管理能力。
       管理过硬。该区把安全生产目标任务分解落实到班组、岗位和个人,层层落实安全生产责任,合理安排工作任务,严格按照生产工艺,执行生产工序,科学组织生产,切实提高班组工作效率;对现场出现的临时情况,跟班队长和班组长要根据实际情况及时做出调整,在保证安全的前提下,科学决策、稳步推进;交接班时,班组要按照既定任务组织生产,保证当班工作任务按时完成。
      检查过硬。该区在日常安全管理中,从强化安全教育开始,增强职工安全意识、大局意识、责任意识,把安全工作做实做细;深入开展危险源辨识活动,确保职工做到“识风险、防风险、控风险”,提升全员风险防控能力;加大安全监督检查力度,通过检查监督,提高安全生产标准化管理水平,严密作业施工安全防线,将事故隐患拒之门外,为安全生产打下良好基础。
       整改过硬。该区不断加大安全隐患的排查和整改力度,大力推行值班人员第二天下井落实值班当天隐患整改和技术员验收复查隐患整改情况的规定,做到隐患及时发现及时处理,力争把隐患消灭在萌芽状态。同时,以现场安全管理为重点,全面落实安全生产工作责任制,狠抓安全生产标准化动态达标,重点加强对薄弱区域、薄弱地段的管控,严格执行区队值班、带班及安全包保制度,以达到保证各项安全生产措施落实到位的目的,从源头上预防事故发生,全力确保安全生产。


本网通讯员:杜晓帅      编 辑:肖平
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