齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张頔 通讯员 李志勇

　　记者从8月31日举行的山东能源集团职工代表大会获悉，当前能源集团正处在联合重组优化整合、低碳转型起势发展、向世界一流企业起航奋进的关键时期，遵循“依托煤、优化煤、延伸煤、超越煤”思路，推动三大传统产业改造升级、三大新兴产业培育壮大。

　　推动煤炭产业向安全绿色、智能高效转型。坚定做强做优煤炭产业的信心，以智能化建设为主抓手，坚定“机械化换人、自动化减人、智能化无人”发展方向，突出抓好产能结构、区域布局优化调整，“十四五”期间全面建成安全、绿色、智能、高效“四型矿井”。

　　推动化工产业向价值提升、高端精细转型。以“大型化、高端化、园区化、终端化”为方向，聚焦煤化工、石油化工、盐化工融合发展，提升工艺技术水平，做强省内高端化工新材料深加工基地，布局省外打造榆林高端煤制油产业示范基地、鄂尔多斯煤基化工新材料示范基地、新疆煤化一体化示范基地，推动化工产品向产业链、价值链中高端延伸。

　　推动煤电产业向一体联营、多能互补转型。坚持省内立足热电联产、深度调峰，省外审慎布局通道、建设大容量高参数煤电机组。探索多能互补、源网荷储发展模式，推动火电与新能源、储能高效协同发展，探索电网侧、负荷侧调峰响应机制，建成火电、新能源、储能多能互补，“冷热电”三联供分布式能源网络。

　　推动新能源新材料向清洁低碳、多元布局转型。发挥省级新能源投资平台作用，有步骤地发展新能源产业，打造海陆风电、光伏、氢能、地热等新能源产业集群，力争“十四五”末新能源发电装机规模突破2000万千瓦，氢气供应能力达到10万吨/年。

　　推动物流贸易产业向优化整合、提质增效转型。坚持“风控第一、量效并重”，对标行业优秀企业，全力打造“上控资源、中联物流、下控渠道”的现代物流贸易产业体系。综合运用期现结合、供应链金融、产业基金等载体，提升“煤焦钢建”、有色金属、油品化工等核心业务效益。

　　推动装备制造产业向创新领先、提档升级转型。对标行业一流企业，做大做实高端装备制造产业。整合同质资源，提升产业集中度、布局集约度和综合竞争力。以装备制造信息化、成套化、智能化为发展方向，实施基础再造工程，打造智慧矿山综合方案供应商。

　　航向已定，愿景在望。“十四五”末，山东能源集团将建成在行业资源配置中占主导地位的领军企业、引领行业技术发展的领军企业、具有行业话语权和影响力的领军企业，当好国企改革发展的“顶梁柱”、推动我省经济社会发展的“主力军”。