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川煤华荣能源公司小河嘴煤矿推进党建工作与改革发展生产经营深度融合

煤炭资讯网

2021/9/2 11:26:35 经验交流

【本网讯】今年以来，川煤华荣能源公司小河嘴煤矿在思想引领、健全制度、系统谋划、载体建设、考核评价等四个方面深入推进党建工作与改革发展生产经营深度融合，切实把党的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，转化为引领和推动小河嘴煤矿高质量发展的强大动力，奋力开创“十四五”工作新局面。

在思想引领上实现深度融合。加强理论武装，党委发挥好学习带头作用，做好党委中心组理论学习、党委会专题学习，及时跟进学、联系实际学、带着问题学；加强形势任务教育。以领导干部讲党课、集中学习、参观见学、专家授课等方式，结合改革发展、生产经营实际；加大学习宣传教育力度，强化全员思想认同和战略认同，增强贯彻落实上级决策部署的紧迫感、责任感、使命感；加强宣传思想工作，加强意识形态阵地建设，充分利用各类宣传载体，大力宣传党建与改革发展、生产经营深度融合实效，党建引领高质量发展的先进管理理念和工作成效；加强企业文化建设，找准党建工作与企业文化结合的切入点和着力点，打造富有小河嘴煤矿特色的党建文化、安全文化、廉洁文化。

在健全制度上实现深度融合。理顺治理体系，梳理矿党委、行政工作职责，明确各治理主体在“三重一大”事项中的权责边界，推动党的领导与完善企业治理相融合，继续结合国企改革三年行动方案，压实推进三项制度改革；规范决策程序，进一步细化完善“三重一大”决策制度、党组织议事规则、议事范围清单，明确党委前置研究重大问题的主要内容和程序。健全用工管理机制，不断健全各级管理人员素质培养、选拔任用、严格管理、激励约束体系，重点做好经营管理人才、专业技术人才、高技能人才以及特殊、紧缺人才工作的培养、引进和管理。

在系统谋划上实现深度融合。强化部署考核，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实” 作用，一体签订党建工作与改革发展、生产经营业绩责任书，将改革发展稳定、安全生产经营的重难点，作为党建工作的着力点，切实做到党建工作与改革发展、生产经营工作一体谋划、一体部署、一同考核；优化组织设置，根据《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，不断夯实基层基础，深化基本组织、基本队伍、基本制度建设，着力解决基层党建质量不平衡问题，推动基层党组织全面进步、全面过硬。

在载体建设上实现深度融合。加强攻坚克难载体建设，在重点领域、关键环节、攻坚阶段，深入开展“党支部+”活动，教育引导广大党员干部在急难险重中勇挑重担，积极投身改革发展、安全生产经营主阵地、主战场，推进党建品牌创建；加强创先争优载体建设，优化完善评优选优工作机制，将推动改革发展、生产经营等工作成效作为评选先进重要指标；加强监督治理载体建设，扎实推动全面从严治党向纵深发展，深入落实中央八项规定精神，坚持不懈纠“四风”。

在考核评价上实现深度融合。优化考核内容，根据各单位的不同特点，分类细化党建工作与改革发展、生产经营融合情况的指标，发挥好考核“指挥棒”的正向激励作用；强化结果运用，健全“述评考用”有效贯通的工作机制，强化考核结果刚性应，将考核结果作为党支部奖惩、干部任免、薪酬发放的重要依据。完善考核反馈、指导、整改、提升的闭环机制，形成抓落实的倒逼机制。

本网通讯员：刘明君

编辑：肖平

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