| 中煤京闽(福建)公司加强精益管理提升经营管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/2 17:49:14 局矿快报 | ||
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【本网讯】三季度以来,中煤京闽(福建)公司紧紧围绕年度经营目标,强化预算执行监督,加强对采销量、盈利情况变化、价格、成本以及外购煤销量等重点指标监控,严格预算约束,确保完成全年经营目标任务。
一是以月度经营分析会、周例会为抓手,完善日调度、旬调度、月分析和季通报工作制度,进一步优化经营分析思路和方法,更加侧重对预算执行偏差的监控、对重点问题的揭示、对未来市场走势和经营成果的预判,努力提升经营管理水平。二是强化绩效考核管理。围绕“两利四率”指标,进一步完善业绩考核体系,持续加强经营业绩考核,充分发挥考核“指挥棒”作用,严格考核约束,推动企业完成全年考核目标。不断优化正向激励,及时修订专项考核奖励办法,改进经营业绩考核管理。三是强化对标提升管理。以对标提升行动为切入点,围绕企业核心业务,对照行动方案和工作清单,适应数字化变革趋势,加快构建现代化管理体系。持续改进对标方法,统筹推进销售板块对标提升行动。健全对标工作机制,严格督促检查,突出行业特点,突出重点难点,聚焦关键因素,加强对标对象关键数据和优秀管理实践经验搜集整理,分行业、分板块、分业务进行多方位对标,补齐短板差距,确保对标工作取得实效。
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