会上，李建东讲到“要把基层班组长培养出来，做到能管、能干、能讲。”并提出了几点要求：一是拓展自己知识储备和阅读量，避免在演讲时打磕绊，要尽快把班组内容记下来，要达到脱稿讲解；二是关注并熟知公司各种文化体系，在演讲时能够将公司文化理念融入进班组建设内容中，讲出属于自己班组的特色；三是要求在讲解时多和领导互动，拉近距离，把讲解变成我们自己的语言，并要灵活多变，不要生拉硬套；四是要求讲出班组的特点与重点，以及实际问题和自己的故事，比如在讲到处理某次事故时，要让听众有“身临其境”的感觉。