| 冀中能源邯矿集团云驾岭矿“三法”管理文化添班组活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/21 10:57:17 党群工作 | ||
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【本网讯】冀中能源邯矿集团云驾岭矿今年实施的班组 “三法”管理文化,经过一年多的运作之后,进一步增加了班组的活力,发挥出班组自主、自发、自觉管理的能动性。
推行“升位管理法”增强团队意识。发挥班组五大员的作用,使他们能够各负其责,为班组长“伴舞”,改变只有班组长跳“独舞”的现象,切身体验班长付出的艰辛,为班组长解忧排难。这种工作法推行以来,职工成员减少了怨言,团队意识明显增强。 推行“岗位最佳组合法”强化责任意识。根据安全责任、技术含量、劳动强度、工作环境的不同,将现场十多个岗位分为多个等级,分别对应不同的工资标准,根据职工的技术素质、工作经验、身体条件等,因人制宜,自主选岗与竞争上岗相结合利于调动职工学业务、练技能、比本领的主动性和积极性。 推行“积分考核法”增强自律意识。运用个人岗位排查、全员工程监控、连带责任追究等手段,以安全积分指标反映全班人员的现场安全行为表现。实行班组成员月度内的“三违”次数不仅与个人的安全奖挂钩,而且依据积分上限,对班组长实行安全问责、经济处罚、陪同帮教的考核方式,对其他班组成员进行连带追究责任。
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