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晋能控股煤业集团燕子山矿“四面镜子”强化安全生产

煤炭资讯网 2021/9/22 10:48:15    安全专题
     【本网讯】晋能控股煤业集团燕子山矿在安全生产管理中,始终把安全工作作为主调,抓管理实质,讲管理原则,疏通管理渠道,消除隐患防事故,以“四面镜子”为安全生产铺路,确保三季度安全生产工作顺利开展。
      用“放大镜”寻找差距。该矿认真落实集团公司安委会和矿安全例会精神,深入开展“找抓促”活动,组织全员全方位地从思想认识上找差距,在荣誉面前找差距,在成绩面前找差距,并针对查找出来的差距与不足狠抓落实。全部按照“五定”原则,明确目标、制定方案,落实责任,分解到位,做到了每个责任区域有人管,每个环节有人抓,每项问题有人查。
      用“显微镜”查找问题。该矿每月由各科室相关人员组成“安全小分队”,重点对现场作业情况、按章操作情况、文明施工情况等进行全方位的检查。每月坚持由矿领导带队开展月度综合大检查,从月度主要工作开展、安全管理、生产工艺管理、设备设施管理、生产现场管理、党政工团建设六个方面进行检查,对查出的问题能整改的当时整改,不能整改的持续跟踪,并在下月检查中复查,确保彻底消灭安全隐患,有效的堵塞了安全管理漏洞,筑牢安全生产防线。
      用“平面镜”对待问题。该矿对安全生产的重点和注意事项坚持做到“会会说,人人讲”。同时,要求全员牢固树立安全生产齐抓共管的意识,克服侥幸心理,消除麻痹大意思想。同时,在各区队定期对岗位员工进行理论与现场实际安全操作培训,用生动形象生动的事例阐述生产过程中安全工作的重要性。并对各工段容易发生的安全事故进行认真分析,使员工从真实事例中受到启发和教育,自觉树立安全意识,自觉遵守安全操作规程,不断加强自我防范保护能力。
       用“望远镜”看待问题。该矿本着超前预防的原则,进一步深化、细化各工段岗位风险工作;针对薄弱环节实行重点管理,认真进行隐患排查,使隐患排查做到制度化、常态化,对查出的安全隐患进行梳理,对隐患实施分级与整改,确保隐患排查落到实处。

本网通讯员:张 佳      编 辑:肖平
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