中煤矿建三十处阴湾煤矿干部员工拜“现场为老师”，把现场管理提升到“安全之基、成本之源、效益之母和人才学校”的高度，全矿上下形成了“解决问题在现场”的好氛围。

　　近日的一个早班，笔者跟随安全检查组，到43101工作面，通过耳闻目睹，探寻到这个矿“现场管理法”奥秘。

　　安全防在现场

　　在43101风巷钻场，项目部经理欧阳长远对照检修记录，逐项检查了锚杆拉力和水管吊挂装置完好情况。

　　“这里打钻作业的噪音很大，是隐患点。”欧阳长远对带班的钻机班班长边兆飞说，“钻场前后20米，都安装了警示牌和防撞防护装备，虽然有了这些安全装备，也不能掉以轻心，在打钻操作时，要安排专人看护，发现来车，及时停止作业，撤到安全场所。”

　　在工作面上隅角，欧阳长远向通风队队长王刚才解抽工作面上隅角的瓦斯浓度情况。

　　“上隅角和采煤机落煤时的瓦斯浓度在0．2％，在断层等构造时，也没有出现过瓦斯异常。每班都安排专人检查，确保万无一失。”王刚才说。他在通防专业工作了十几年，是位技术精湛的“老通风”。

　　“现在技术手段多了，那只能起辅助作用。真正保障安全的，还要靠人的精细管理。瓦斯猛于虎。相邻采区也没有发生过气体异常，我们不能有丝毫的放松。”欧阳长远说。

　　“割煤机切割力很大，飞煤飞矸伤人的事故时有发生，细节要管控好。”欧阳长远在机尾一处变坡点，对采煤队队长李伟说。

　　“采煤时，我们采取限位作业：煤机手在5米外，护顶工在8米以外，拉架工在15米以外，每班都有跟班长对站位进行考核，确保安全。”李伟说。

　　“我们要抓住每个细节不放松。事故隐患就隐藏在细节里，盯准细节，就能守住安全。”欧阳长远说。

　　增效在现场

　　180米长的综采工作面里，综采支架一字排开，煤壁在灯光下熠熠生辉。

　　“工作面刚过完断层，现在情况好些，要加油干，力争再创佳绩。”欧阳长远说。

　　“我们已经连续八天割煤在10刀以上。有条件，我们产能就能完全释放，创造更高的效益。”李伟说。

　　“我昨天在机修车间，看到主运系统更换下来的皮带，有300多米，它们还可以给你们下个采面用。”欧阳长远对李伟说。

　　“下个采面储量小，运输强度也不是很大，我们换下皮带都是给下个采面准备的。”李伟说，“用旧的虽然麻烦一些，但皮带价格高，能降低我们的考核成本，我们都主动用。”

　　“今后，皮带都这样用，从主运系统退下给工作面用，从工作面‘退伍后’，可以给掘进等小皮带系统用，把它们的剩余价值吃干榨尽。”

　　欧阳长远说：“我已安排技术、经管，对各种配件进行统计，建起全矿性调剂机制政策，通过顶层设计鼓励以旧代新。一些替代品的使用，在维护成本上会高些，跟总体效益比，是很合算的。”

　　健康起于现场

　　43101工作面每天产量在4000吨，推进速度快，产尘量较大。

　　进入工作面，欧阳长远向采煤矿长了解工作面在防尘方面采取的措施。

　　“每个工作面采取了机动的防尘措施，每班都要进行注水减尘，煤机在作业时，内外喷雾降尘。”采煤矿长邓新刚说，“员工都配发了进口的3M防尘口罩，加强个人防护。这个队已连续多年没有人患矽肺病。”

　　“员工健康是第一位的，矽肺病是‘隐形杀手’，我们要全方位加强防尘管理。”欧阳长远说，“煤层注水是最好的主动降尘措施，就是影响进度，即使如此，也要坚持把防尘工作做实，每个孔都要注意注水量，注水多，现场粉尘浓度就会低，采面空气就会好些，员工身心就会健康，这比‘金山银山’还重要。”

　　育人在现场

　　阴湾煤矿的是三十处旗下四支“猛虎式”采煤队之一，装备先进，人才集中。

　　在采煤面，欧阳长远和“电控大师”崔立军聊了起来。崔立军是“齐鲁工匠”和“全国煤炭系统技能大师”，是矿特聘人才，每月享有特殊岗位津贴。

　　“崔师傅，你和煤机打交道多少年了？每天都检修哪些部位？这煤机影响不干活，咱全矿都要没有产量了。”

　　“我检修煤机电控20多年了，从白庄煤矿到阴湾煤矿，一直在干煤机检修工作。”崔立军说，“每天检修内容都不一样，要超前做好故障排除。我们超前给煤机进行健康检查，还没有影响过生产呢！这点，请领导放心。”崔立军非常自信。

　　“一名好员工培育需要3年，一名好师傅没有10年出不来。我们要发挥大师工匠传带作用，持续磨剑练功，培育出越来越多的实用型人才。”欧阳长远对李伟说，“煤矿发展需要人才来推动。我们要处处关爱这些‘技术大师’，岗位上这样的人才多了，我们的安全才有保障，效益才能更高。”

　　这个矿创新开展现场工作法以来，要求管理人员，每天在现场处理的事情登记入档，安排专人考核兑现。近半年来，因执行不到位，有27人次被经济处罚，3人被降职使用。现场事，现场办。压力传递更快，执行杜绝“肠梗阻”，各式问题迎刃而解，保障了安全，提高了工效。