| 山东能源兖州煤业济三矿选煤中心装运车间工会严把“五关”保安全装运 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/24 10:37:41 经验交流 | ||
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【本网讯】山东能源兖州煤业济三矿选煤中心装运车间结合国庆节临近职工思想活跃的实际，积极发挥工会组织的优势和监督引导作用，严把思想教育、人员排查、现场交接、创新管理、解疑释惑“五关”，有效管控职工、保证安全、促进生产。
该车间工会充分发挥监督管理作用，严抓班前班后会召开质量，严格按照班前会八步流程规范合理地安排会议内容，重点传达两级公司及矿近期一系列安全会议、文件指示精神，并组织观看事故案例警示教育片，通过学习安全精神、观看事故案例，提醒和警示职工时时脑中想着安全、工作中注意安全、班后总结安全，真正带着责任和感情上岗，不安全不生产、先安全后生产。严密排查安全不放心人，采取把脉问诊、察言观色、一对一盯等形式，超前做好一人一事的思想政治工作，力保职工身心安全、业务安全到岗到位。 “对安全不放心人的管理，除了制度监督考核外，我们车间工会还采取群监员和协管员靠上去谈心谈话、全程帮教的方式，引导其向安全放心人快速转变。”如今这种富有人性化的管理方式越来越受到岗位职工的认可，是宽严相济、人事相宜的生动体现。该车间工会女工委主任王爱敏说。 该车间工会严抓现场交接班管理。采取面对面、岗对岗、班对班交接方式，生产现场衔接清楚、辨识完安全隐患后再交班，做到大隐患不过天、小问题不过班，形成安全管理闭环，坚决做到不安全不生产。积极发挥群监员、协管员、班长和安全哨兵的监督作用，切实将不安全行为管控落实在现场，仅九月中上旬就排查和消除各类隐患20余条，整改率达100%。 该车间工会作为职工的“娘家人”、职工利益的维护者，他们查找安全弊端，突破生产瓶颈，创新推行“两查一问询”安全活动，查岗位职工对安全必知必会知识的掌握情况、查班组岗位和生产现场的安全隐患处理情况、问询安全生产合理化建议，对于优秀的契合实际的安全合理化建议，车间给予一定的市场化金额奖励，极大调动起职工献计献策于安全生产的积极性，也进一步强化了对人和物的全程安全动态控制。 该车间工会认真做好职工的解疑释惑工作，重点是相同岗位、不同的工资奖金分配时，车间工会委员都会耐心解答、细心解释，配合工资员讲解到位，大力宣传了深化实施 “两化”融合后职工多劳多得的收入变化。做细做实车间工会基础工作，健全完善劳动纠纷调解机制，妥善化解工作中的矛盾，避免矛盾升级，杜绝了不团结不和谐现象发生。同时，落实信访稳定“零报告”制度，每天定时定人查，每周集中定责查，做到苗头早发现、疑难问题早解决，全力营造“制度先进、管理有序、激励科学、风清气正、和谐和睦”的浓厚工作氛围。
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