就医院下一步工作，李德华要求：一是要坚持“开放办院、特色办院、高标准办院”理念，推动专科合作落实见效，加强重点专科建设树品牌，加强人才队伍建设出人才，真正实现医院高质量发展。二是要加强与政府联系，根据政府要求，积极配合珙县精神卫生中心建设。三是要进一步抓好医疗质量安全工作，严格落实十八项医疗核心制度，确保医疗质量和安全。四是要做好新冠肺炎疫情常态化防控工作，严守“院内零感染、院感零容忍”底线，坚决杜绝院感事件发生。五是要加强消防安全和生态环境工作，加大消防安全隐患排查力度，重视生态文明建设，努力为人民群众营造良好、安全、可靠的就医环境。六是要加强职工思想工作，多深入科室，多与职工交心谈心，了解他们的所思、所想、所盼、所愿,向他们讲清企业形势、医院未来，帮他们做好人生规划，提供实现人生价值的平台。七是要加强人才队伍建设，注重后备干部的培养，按照人岗相适、人事相宜，做到因事用人、因能授职，使人尽其才、才尽其用、事尽其功，最大限度地发挥人才的价值。八是要加强党风廉政建设，加大廉洁教育力度，以反面典型案例敲响干部职工思想警钟，让不敢腐不能腐成为常态不想腐成为自觉。九是要继续加大宣传力度，借助宣传好人好事扩大医院影响力和知名度，为医院高质量发展凝聚人心、汇聚力量。
      在调研座谈会上，党委副书记、副总经理、纪委书记、总经理助理、副总经济师及监察审计部、运营发展部、财务部、综合部负责人就基层支部建设、党史学习教育、重点专科建设、“以案促改”工作、科研项目、战略合作、全面预算管理、人才培养等工作提出合理化建议。