| 中煤大屯咨询公司内部市场化建设激发内生动力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/24 11:35:01 厂商在线 | ||
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【本网讯】内部市场化建设推行以来，中煤大屯咨询公司分阶段实施、逐步加压推进，经过一个时期的努力，标准体系更加健全、运行流程更加规范、收入分配更加合理、企业发展更具活力，干部职工从被动参与转变为主动参与，推行内部市场化建设的效果越来越明显。
一是认真学习中央全面深化改革委员会第十四次会议通过的《国企改革三年行动方案（2020—2022）》，把内部市场化工作当作改革三年行动的重要项目全力推进，在现有的基础上再优化、再提升。 二是认真贯彻落实公司年度内部市场化建设指导意见，从夯实基础工作入手，全面系统设计差异化薪酬分配体系、全员业绩考核体系和全成本要素分类分级管理体系。 三是认真落实内部市场化建设“一把手”工程责任，不等、不靠、不观望，坚定不移、坚持不懈、持之以恒地推进内部市场化。 四是在内部市场运行信息化建设中，规范二级市场主体定额、价格、计量、结算等线上流程，线上实现公司通用定额标准导入功能。 五是围绕“企业增效、岗位增值、个人增收”的目的，促进干部职工学业务、多取证、强本领，打造“一专多能、一人多岗、一岗多责”的队伍，解决人员短缺问题。 六是加强考核，对重视程度不高、推进不好、落实不到位的加大考核，切实体现经济激励作用，摒弃“干好干孬一个样，多干少干一个样，干和不干一个样”的错误思想，使全体干部职工心往一处想、智往一处谋、劲往一处使、拧成一股绳，努力推动企业高质量发展。 企业简介：徐州大屯工程咨询有限公司是中煤大屯煤电（集团）有限责任公司的全资子公司，是一家集工程设计、工程监理、造价咨询、地质勘探、工程测绘于一身的综合性技术服务型企业，创建的地质勘探防治水品牌有着50年的发展史，是中煤集团唯一的甲级勘探单位，国家级高新技术企业。
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