本次检查注重实效，围绕工资管理核心的工资分配问题，职工最敏感的问题入手，针对性强。检查中，对工资分配中存在问题明确指出，列出问题清单，限期整改，对原则问题绝不姑息，该追责的追责，该处理的处理。对职工反映的工资核算不明朗，计分、核算不透明、公开不及时等细节问题，责令区队限期整改完善。
       检查组对每一个区队存在的问题都进行了详细记录，分类出共性问题和各区队的不同问题。为了做到高效、公正，检查组分成两组，从早八点工作到晚9点，中午不休息，充分利用两天时间对公司下属的13各区队全部进行了检查。检查完召开了问题通报会，各队队长、书记、记分员参加，会上下发了问题清单和限期整改通知单。
     此次工资管理专项检查，是对区队工作的一个促进，同时也是对区队记分员、工资核算员业务能力的一次检验和提高。通过此次督导检查，对规范区队工资管理，让计分员正确掌握工资从结算到分配以及到分值的计算过程，对提高计分员业务水平有极大的促进作用。
       职工们听说了该公司安排的此次工资管理专项检查督导，大家都说好。该公司领导把管好区队工资分配当作为职工办的最大实事来抓，也将以为职工办实事为锲机，使工资管理专项检查常态化、制度化，为稳定职工队伍，提升运营公司工资管理水平打下了坚实基础，同时也赢得了职工的一致称赞。

本网通讯员：周 豹

编 辑：肖平