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冀中峰峰物供分公司掀起“学讲话、强宣贯、保安全、做贡献”活动高潮

煤炭资讯网

2021/9/28 12:58:12 经验交流

　【本网讯】冀中能源峰峰集团公司党委 “学讲话、强宣贯、保安全、作贡献” 宣传教育推进会召开后，连日来，物资供销分公司高度重视，迅速行动，通过召开深度推进会、任务分解落实会、职工学习会，以及牌板、标语等形式，对学习贯彻落实集团公司9月12日季度安委会暨安全办公会精神进行再安排、再部署、再动员。在家的分公司领导班子成员、机关部室负责人、基层单位及党群部门等40余人参加了会议。
会议的主要任务是再次学习传达了刘存玉董事长“9•12”安委会暨安全办公(扩大)视频会议上的讲话精神，对集团公司党委“学讲话、强宣贯、保安全、作贡献” 宣传教育推进会的安排部署进行了任务分解落实。要求各单位和机关各部门要深刻认识“9•12”讲话的重要意义，重点学习领会董事长对安全工作的五点评价、十个方面的问题与不足、“十个必须”和六项要求的精神实质。对标对表找差距，补短板，抓落实，确保实现安全稳定。严格落实董事长刘存玉“9•12”安委会讲话精神，确保会议精神传达到每一名职工，做到家喻户晓、人人皆知，及时更换标语、更新牌板，充分利用微信平台、QQ、微信群组等宣传形式和阵地，加强“学讲话、强宣贯、保安全、作贡献”宣贯力度，做到了广覆盖，营造了良好的活动氛围。
经理刘书梁带头对照董事长刘存玉“9•12”季度安委会讲话精神提出的“十个问题”作了对标反思，并对落实“十个问题”“十个必须”“六项要求”提出了具体要求。他指出，要严格落实要求科级以上领导无条件参加集团公司会议，开会学习必须做到按时参加、做好记录、深刻领会会议提出的最新信息，规规矩矩落实好会议精神。各部门要把“推、拖、拉”现象纳入专项整治行动中，与集团公司两级机关作风整顿暨建设“创新型机关”活动结合起来，要结合“严纪律、正作风、强担当、提效能”专项整治行动，集中整治分公司各项管理中存在的不实之风，把职责摆进去、把本人摆进去，逐项对照，认真查摆，反省有没有出现“推、拖、拉”现象，要对照“十个问题”“十个必须”“六项要求”内容，制定具体举措，严格落实到位，确保后四个月安全生产物资供应，要安排好国庆期间矿厂物资供应，尤其是保证备齐矿厂急需的物资，决不能影响矿厂安全生产。
刘书梁强调，打铁必须自身硬。能力是干好工作的本钱。有高强的本领、过硬的功夫，才能来之能战，战之能胜，才能守土尽责、岗位出彩。面对建设高质量发展百年强企的时代使命，每一名干部职工都要在提能力、长本领上下苦功，增强干事创业、攻坚克难的实力和底气。特别是要进一步提升判断物资价格是否真实的眼力、分析市场价格变动的脑力和深入一线、服务矿厂的脚力这“三种能力”，练就干成事的真本事。
会上，刘书梁对参会人员进行现场提问，并强调，今后实行逢会必考，不流于形式、走过场，科级干部首先要学好上级各项会议精神及重要文章、讲话等，组织部、管理部、党群部要对今后逢会必考的成绩做好统计和公布。
就贯彻落实好刘存玉董事长的讲话精神和集团公司党委的工作部署和要求，许凯强调，要进一步统一思想、提振士气，转变作风、鼓舞斗志。要做好思想认识提高度；明确责任抓进度；节点把控勤调度；学习教育散热度；组织活动见力度；制定举措刻硬度；突出重点挖深度；严格考核增强度；呈现效果有亮度；统筹兼顾循轨度等十个方面的工作。
许凯指出，要按照集团公司要求，迅速掀起“学讲话、强宣贯、保安全、作贡献”宣传教育热潮，要以“学讲话、强宣贯、保安全、作贡献”深度推进会为契机，与抓好当前物资供应，完成各项任务目标结合起来，全力确保矿厂物资供应。对照董事长刘存玉“9•12”季度安委会讲话中提出的“十个问题”“十个必须”和“六项要求”，结合自己实际工作，明确肩负责任，认真查摆不足，拉出问题清单，做到立行立改，逐项加以落实，确保问题解决并不出现反弹，更不能出现“梗阻”。
许凯强调，要原原本本地学习存玉董事长的重要讲话精神，各级管理人员都要结合实际工作学习，把学习的成果转化为做好本职工作的效果。各部室都要结合存玉董事长提出的“十个问题”“十个必须”“六项要求”，认真开展对照检查，写出自己的心得体会。党群部要结合存玉董事长的讲话精神，针对安全、稳定、经营、管理等内容，设计和增加新的标语牌板。组织人事部牵头、党群部、管理部配合，要仿照中央“八项规定”的要求，制定出物供分公司干部职工能对照、能遵守、能执行的“规定”，深挖物供典型人和事，把典型宣传出去、弘扬开来。各部室要顺势而为做好全年工作的完满收官。做好本部室的工作总结提炼和明年工作整体谋划。

本网通讯员：杜向东解静波

编辑：肖平

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