| 国能销售集团江苏办事处多措并举提升市场分析研判水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/4 17:28:45 厂商在线 | ||
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【本网讯】 8月中旬,迎峰度夏已至尾声、产地环保安全检查常态化及增产保供政策密集出台,动力煤市场价格起伏频繁,叠加江苏省内多地突发疫情,导致煤炭市场不确定性因素增多,市场分析的作用日益凸显。为顺应市场形势变化,国能销售集团江苏办事处多措并举,全面加强市场分析管理工作,提升市场分析研判水平,为销售策略的制定和调整提供了有力支撑。
拓展渠道,推动信息交流。该办事处主动参加公司市场形势会商会和市场周例会,加强煤源侧、港口侧、销售侧信息获取能力,形成产、运、销系统化数据库;与江苏省国信及华电江苏、华润江苏等区域核心用户强化联系,及时获取省内经济、能源运行数据及同行销售政策;邀请江苏省发改委(能源局)煤炭处来访,准确了解区内“十四五”时期能源发展规划,助力经营决策;依托地域优势,与张家港、扬子江港等沿江港口加强交流,及时获取销售最前沿的第一手信息,动态掌握长江口煤炭市场供需、价格变化等情况。 直面用户生产经营,强化信息收集。该办事处提高长协终端用户的库存、日耗等信息的提报频率及准确性,加强与终端电厂、化工用户、非电终端等用户的沟通联系,一方面详细了解用户发电煤耗、机组检修等生产运营情况,另一方面加大对用户所在行业下游市场变化、产品销售情况及疫情对其影响程度的了解,全面掌握用户生产经营和煤炭采购过程中存在的困难,并及时传递、上报,为用户解决困难,千方百计提升服务,促进销售增量。 团队协作,促进全面提升。为充分发挥销售前沿单位贴近市场的优势,该办事处实施全员分析研判市场,市场分析师和客户经理每日沟通用户,主动了解市场信息,分周、分月提报市场分析报告,通过自身思考及领导关注点,找准市场分析研判工作的切入点,集思广益,完成市场分析报告的撰写,并对分析报告评优争先、给予奖励,激发了广大客户经理参与市场分析工作的积极性。 加强考核,健全市场分析激励机制。该办事处以全员绩效考核为契机,充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用,将市场分析纳入全员绩效考核范围,健全激励机制,加大正向奖励与负向考核双向驱动。 温馨提示:(请作者投稿时,必须留下单位、联系方式(手机号码、手机号码)以便沟通联系,下次没有,稿件不采用。)
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