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| 开滦集团内蒙古公司纪委“四项措施”促进“大监督”体系作用发挥 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/4 17:42:54 党群工作 | ||
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【本网讯】今年以来，开滦集团内蒙古公司纪委结合公司实际，多措并举，创新载体，明确职责，强化协调，推进“大监督”体系建设，发挥公司整体监督合力。
加强沟通协调，搭建“大监督”平台。这公司纪委定期召开党风廉政建设和反腐败协调小组工作会议，学习相关制度文件，深刻领会党的十九大及其各届全会、中央纪委十九届五次全会精神，做实党风廉政建设反腐败协调小组横向协调沟通机制，进一步统一思想、明确责任、强化协调，形成纪律监督、监察监督、业务监督的“大监督”体系，为推动各项工作落实提供监督合力。 发挥职能作用，为重点监督项目实施提供载体。督促党风廉政建设和反腐败协调小组各成员部门发挥纵向监督作用，牢牢抓住监督这个基本职责，围绕管理重点、监督难点和制约企业改革发展的各类问题，对红树梁矿重点工作任务落实、工程质量认证、领导干部选拔任用、意识形态责任制落实、应收款项清收、物资集中采购、业务招待费使用进行立项监督，创新监督方式方法，明确实施计划和时间进度安排，通过纪委协助跟踪督导落实，确保监督项目能够顺利实施，取得实效。 强化协调配合，超前防范廉洁风险堵塞管理漏洞。各成员部门牢固树立“一盘棋”思想，各司其职，加强沟通协调，按照两级公司开展权力运行监控职权事项梳理排查工作通知要求，运销中心将具有廉洁风险的“年度长协合同签订与管理”“商务纠纷处理”等方面职权纳入了监控范围，云飞公司依据公司管理体制机制变更，对重点职权进行两增一减一调整，新增防控措施5条，新建管理制度3项。对上级审计、检查、巡查和专项治理工作提出问题整改情况进行回头看，完成整改的进行销号处理，没完成整改的制定整改措施、明确责任人，限期整改完成，堵塞管理漏洞。 提高政治站位，加强重大事项决策的监督。主动加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，提高政治站位，自觉在思想上政治上行动上与党中央保持高度一致，严守党的政治纪律和政治规矩，通过列席参加公司党委会、总经理办公会，对“三重一大”事项决策、执行情况进行跟踪管理全程监督，围绕“盯紧关键人、盯紧资金使用、盯紧项目建设”制定重点监督清单，按照谁决策谁负责、谁主管谁负责，明确责任主体，确保决策项目有效落地。
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