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| 安全生产怎样抓？——晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业：四个关键助力安全架构升级 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/7 11:33:27 安全专题 | ||
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【本网讯】晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司紧扣形势宣贯、责任落实、隐患排查、现场监管四个关键抓好安全生产各项工作，全面筑牢矿井安全生产防线，助力企业安全架构升级。
抓思想宣贯注重力度“深”。该公司利用安全办会、晨会、专题会、班前会，对当前安全生产工作进行详细安排部署，落实好公司《安全生产专项整治三年行动实施方案》，及时制定公司《安全生产专项整治三年行动实施方案》；深入开展安全事故警示教育研讨活动，分析了事故发生的原因，警示着每一位参加活动的员工时刻严格按照公司的规章制度和操作规程进行作业，否则害人害己。同时深刻认识各岗位存在的不安全因素和危险点，不断加强员工安全教育，增强安全生产意识，牢牢守住安全底线，时刻紧绷安全“弦”。 抓责任落实确保管理“严”。该公司通过强化安全隐患分析和责任追究，重点对共性问题、易发隐患进行分析，制定专项措施整改落实，着力解决隐患重复出现和长期得不到整改的问题。同时严格执行公司领导带班制度，认真落实井下交接班制度，对跟带班人员在岗和履职情况进行监督检查，进一步强化跟带班人员的责任落实。 抓隐患排查强化源头“防”。该公司始终坚持以问题为导向，着力解决隐患查不出和隐患整改落实不到位问题，通过加强安全风险辨识管控，开展安全风险辨识和矿井演习等专项辨识，就辨识出的安全风险逐项制定管控措施。同时开展日常井下安全大检查，根据检查内容制定问题隐患和制度措施，实行“三定”，严格落实整改。 抓现场监管突出作业“控”。该公司从员工班前安全状态确认，仔细排查员工健康状态，严禁饮酒、带病和精神状态不佳人员入井作业，安监员、群监员等严查“三违”行为，对重点工程、风险较大作业点进行盯守监管，保证薄弱时段现场安全生产。同时严格项目安全确认，针对现场每项作业安全技术措施制定安全风险辨识管控清单，对照清单进行安全排查，对井下、现场安全管理情况进行巡视巡查，就发现的问题和隐患及时整改落实，确保安全生产工作平稳有序推进。
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