落实考核机制，提升管控水平。该队加大职工“四卡合一”的抽查与考核力度，坚持每班班前抽查3-5名职工。对每名职工的掌握岗位职责和风险点情况进行详细的记录并纳入工分考核，对于不合格的职工第二天继续抽查。力争使每名职工熟悉“四卡合一”的内容，否则不得上岗作业，经过不懈努力，目前该队每名职工基本上都能够熟记“四卡合一”的的内容，把“四卡合一”工作法贯彻到实际工作中，切实提升安全管控水平。
       加大隐患排查治理，营造作业安全环境。该队从加强矿井机电和提升运输管理入手，充分利用日检、月检监督管理，提升检修质量，减少故障影响，严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检管理，严格检修质量验收标准，杜绝了“拼设备”带病运转现象，及时排除设备存在的故障及隐患。既消除了设备故障，完善了设备性能，又提高了作业人员的设备维护、检修技能和故障处理技能，实现了设备周期性管理，提升了作业人员的技术水平，营造了更安全了作业环境，保障了矿井的安全生产。

本网通讯员：苏劝荣

编 辑：肖平