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| 开滦通达物流有限公司党支部 多举措抓好安全文化建设和安全生产 | |||
| 煤炭资讯网 | 2021/9/7 13:59:04 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，开滦通达物流有限公司党支部认真贯彻落实集团公司工作部署，紧密结合人员岗位、作业场所和设施设备多等特点，采取五项措施，协调抓好安全文化建设和安全生产管理，助力企业安全生产。
该公司党支部强化员工安全教育培塑行为养成。坚持把加强安全文化建设，作为强化员工安全素质提升、培塑固化员工良好行为的重要环节，认真抓好班前会安全确认，以及保管员、装卸工、天车司机等各工种岗位，手指口述、危险辨识和规范操作工作落实，努力筑牢员工安全生产思想防线，为助推企业安全生产奠定思想基础。 他们推进安全生产“双控”机制建设。加强“双控”机制建设工作基础管理，统筹抓好三级安全教育培训、安全生产大讲堂学习、安全责任书签订、应知应会知识考试、“一人一档”建设、“微平台”使用管理、安全生产标识更新、基础记录资料管理等工作，有效确保“双控”机制建设落到实处，有力推动企业安全生产管理。 该公司党支部坚持抓好防火防盗防雷防风重点管理。围绕强化防火防盗工作，加强重点环节工作布置和管理，组织搞好监控室值班人员叮嘱、记录填写和督导职能落实，不断加大安保监控巡查力度，定期抓好消防器材巡检和配置更新。围绕强化防雷防风管理，按期协调联系林西矿完成库区各点位防雷和防静电测试工作，积极抓好天车、龙门吊等防风管理，坚持防风各环节工作责任到人，确保安全生产防患于未然。 他们加强安全生产检查隐患排查工作。把定期集中安全检查排查与日常值班带班、走动式管理检查相结合，加强建筑设施、生产现场、规程落实、安全用电、作业环境等情况检查排查。针春季杂草清除、排水设施及墙壁维护修缮等细节，加强督导和落实，完善相关工作。 他们严格岗位安全生产标准化考核。进一步完善薪酬绩效考核办法，抓好全员性安全生产标准化考核工作，采取自上而下逐级考核形式，每月对干部员工在学习培训、岗位保安、执行规程等方面进行综合性考核，推动安全生产标准化工作各项措施落实。
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