会上，来自集团公司煤炭、化工等板块的20名区队长、班组长结合岗位实际和工作经验，畅谈工作感悟、体会和收获，并对拟发的区队、班组建设指导性文件，纷纷提出了意见和建议。梁铁山、田富军用心倾听大家的发言，并不时插话，详细询问有关情况，同他们进行了深入交流。梁铁山指出，区队、班组是企业的基层、基础，加强区队、班组建设是安全生产工作的重中之重。集团公司高度重视基层区队和班组建设工作，将根据大家提出的意见建议，进一步细化和完善工作方案，赋能本质安全型企业建设。作为区队长、班组长，你们要把集团公司的决策部署和各项要求及时传达到职工群众中去，落实到实际工作中，充分调动广大职工的工作积极性、主动性和创造性。
       梁铁山强调，一是班组长要有津贴。煤矿和化工企业班组长长期坚守在生产一线，工作强度大、操心事项多、辛苦指数高，是我们安全生产一线的最前沿，必须要发放岗位津贴。二是区队要有经费。确保基层区队在解决安全问题时有资源、有保障。三是区队长的选拔，一定要从班组长中产生。要畅通晋升渠道，让重实干、有能力的班组长有想头、有干头、有奔头。田富军要求，区队、班组建设是一项长期的系统工程，各单位各部门要通力协作、共同负责，扎实做好区队班组建设工作。要牢固树立“三不四可”安全理念，充分发挥区队、班组在安全生产中第一道防线作用，减少和杜绝“三违”现象，夯实安全基础，打造本质安全型企业。要持续关注企业发展和基层队伍建设，通过多种渠道和方式积极建言献策、踊跃发声，主动发挥作用，共同谋划集团公司美好未来。

本网通讯员：潘德方 丁光远

编 辑：肖平