郑玉建对公司2021年度总体发展情况给予了充分肯定。针对下一步工作，他要求，一是要认清疫情常态化趋势，重点加强海外项目疫情防控管理，同时结合企业实际情况，探索并建立分工明确、职责清晰、运转有效的疫情防控机制和工作体系，为海外项目顺利施工生产提供和谐稳定的工作环境；二是要切实加强安全管理，安全是一切工作的前提，补齐安全管理短板，加大安全检查力度，同时积极推进安全质量标准化建设，落实安全培训制度，强化职工安全责任意识，助推企业实现安全健康发展；三是要加大市场开拓力度，深入研判国内国际形势，坚持国内国际两个市场一起抓，加深与优质业主的合作关系，立足矿建核心主业，以海外在建工程为基础，以干促揽不断扩大海外市场份额，提升企业国际竞争力；四是要精细组织施工生产，加强工程质量管理，加大科研投入，加快机械化作业线建设，实现“机械化减人、自动化换人”，进一步加快施工生产进度，从而提高在建项目利润率；五是要持续抓好党建工作，进一步推进党建工作与生产经营深度融合，切实做到“两手抓两手都要硬”，凝聚全员合力，实现企业2022年开门红。

本网通讯员：韩明非

编 辑：肖平