首先各项目经理从分包管理、工程款结算、工资支付情况等进行工作汇报。淮北片区项目部一方面强化监督管理，对农民工进场到退场全过程进行实名制管理，做到合同及花名册全覆盖，为监督工作提供依据；将农民工工资发放情况进行公示公开，全方面接受社会及农民工的监督，从根本上预防拖欠、克扣农民工工资行为。另一方面强化信息化手段。借用云住工平台等信息化手段提升项目劳务管理水平，随时监管农民工工资发放等各项信息，及时预警因农民工工资未发放而引发突发事件。 

        检查组随后检查了项目部的用工台账和实名制管理平台使用情况后，并随机询问部分工人的入职合同签订、工资单价、月收入及工资发放形式等情况。检查组指出根据生产经营的实际，各项目部按工程形象进度，及时对工程款及农民工工资支付情况进行落实；加强和农民工交流，让农民工及时了解有关制度和政策；认真做好基础工作，发放记录规范翔实；切实履行对农民工工资支付的监督责任，督促分包方落实农民工工资发放。对农民工反映的有关问题，及时调查反馈意见并妥善处理，努力确保农民工工资发放到位。

本网通讯员：王瑞雪

编 辑：肖平