“原煤生产首次实现达产计划500万吨，经营利润近9亿，实现了安全生产八周年。”这是中煤新集口孜东矿“十四五”开局之年交出的“高分卷”。

2021年，该矿在中煤集团及新集公司战略引领下，紧扣高质量发展主线，深入实施创新发展战略，秉承“安全至上”理念，坚持走内涵式发展之路，磨炼出作为央企的担当作为“宽肩膀”，迈出了新步伐。

创新驱动，塑造发展优势

“提前12天实现矿井年度达产500万吨目标。”在该矿矿长许东明看来，这一跨越式经营业绩的突破，与深入实施创新驱动发展战略密不可分，塑造了发展新优势。

在该矿井下中央变电所，一台在轨巡检机器人正在依照预先设定好的任务自动开展工作，红外镜头检测仪忽明忽暗、闪烁不停……通过地面调度指挥集控中心高清大屏，清晰呈现出机器人智能巡检工作开展情况。

“过去受环境、气候以及作业时间的影响，要在发现问题上花费大量人工和时间。采用巡检机器人后，可以对瓦斯、温度、设备故障等进行智能化预警监测，减少运维值守人员7名，工作效率提升了50%!”该矿机电副矿长吕益说。

这一年，该矿聚焦智能化科技成果创新，在推动工作面智能化系统、工业场所网络基础设施、人员精确定位系统等29项信息科技领域取得了实质性突破;通过与国家科研院校联合攻关，出孵项目12个，攻克了大采高工作面、巷道支护等技术难题，解决了冲击地压、深井地热等制约瓶颈。

聚焦新旧动能转换，该矿全面提升核心装备水平。大力引进新设备、新技术、新工艺，重点对机电运输、采掘装备及巷修设备进行升级改造，成功实现掘进和回采机械化率100%，月度产能保持在40万吨左右，产效同比去年提高52.6%。

安全至上，夯实发展基石

“如果把创新驱动比作高质量发展的新引擎，那么安全就是‘压舱石’。”该矿安监处处长高勤福表示。

140502工作面回采煤层埋藏深、煤层厚、倾角大，为公司首次;111307工作面采取边采边撤施工工艺，安全管理难度大……这一年，该矿面对安全生产多重压力，正确统筹安全与生产、效益、发展的关系，取得了安全生产八周年目标。

在安全管理，该矿创新推行“我的安全我做主1236”安全管理理念，以扎实开展“警示三月行”“安全生产月”“百日安全”等活动为抓手，前置安全责任、思想、警戒“三道线”，事故总量较“十三五”初下降了70.3%。

年初，随着保持一级安全生产标准化矿井达标工作的全面铺开，该矿采取软件与硬件、动态与静态、过程与结果“三统一”，实行“管理、技术、现场”三条线考核追责。一级安全生产标准化矿井再次顺利通过省能源局预验收。

按照全面落实“从根本上消除事故隐患”，该矿深入推进“安全生产专项整治三年行动”。对照安徽省井工煤矿334项自查自改和隐患大排查大整改，动态更新“两个清单”45项，实现问题隐患整改“清零”见底，安全管理水平持续提升。

深挖内涵，汇聚发展合力

“在‘双碳’背景下，如何激发企业内生活力?”该矿党委书记胡峰说，要立足走内涵式发展之路，汇聚发展合力。

优化人力资源配置。该矿按照“机构精干、岗位优化、协作流畅、运行高效”原则，确保生产、辅助、机关三线结构合理，实现以2200人安全运营500万吨矿井，创两淮地区同条件矿井最好工效水平。

在通过优化人力资源配置释放动能的同时，该矿持续调整薪酬分配方案，拿出工资总额的30%进行差异化考核，设置了工资结算台阶式奖励，促使各区队最终把“尺子”转移到职工手里，职工人均收入较“十三五”末提高33.8%，释放发展红利。

倾力构建人才成长通道，该矿统筹推进管理干部、专业技术人才、技能人才和普通职工“四支队伍”建设，倾力打造人才成长通道。目前，该矿现有本科及以上职工227人，高级工265人，技师及高级技师57人，首席工程师1人。构建了人才“储水池”，厚植了发展优势。(高闯)