【本网讯】 年末岁尾是安全生产的关键时期，为切实抓好安全生产工作，陕煤集团神南产业发展有限公司机电设备管理中心严抓管理，多措并举，扎实做好安全生产工作，牢牢把握安全生产主动权。
      严把隐患排查关。在日常工作中，机电设备管理中心把现场隐患排查整治作为首要任务来抓，全面排查工作中不安全因素，对关键环节和部位进行安全把脉诊断，对检查出的隐患第一时间落实整改措施、整改时间、责任人和督办人，形成了人人查隐患、个个治隐患的浓厚氛围。
      严把现场管理关。机电设备管理中心以现场安全管理为重点，全面落实安全生产工作责任制，进一步强化各级管理人员安全责任，严格执行值班制度，确保各项安全生产措施落实到位，进一步强化现场监督管控。
      严把作风建设关。机电设备管理中心要求领导与员工同上同下，积极协调解决作业现场遇到的困难和存在的问题，对重点区域、薄弱环节、重要时段进行全方位、全过程管控，通过过硬的工作作风，有效制止员工的不安全行为。
      迎接平安的2022年是每一位员工岁末最美好的愿望，这一切靠你靠我靠大家，靠每一位员工时刻绷紧安全弦，抓好安全不动摇。越是关键时刻，越要树牢安全生产意识，机电设备管理中心将安全生产责任落实到各个环节、各个岗位，牢牢掌握安全生产主动，为2021年工作顺利收官提供了强有力的保障。

温馨提示：（请作者投稿时，必须留下单位、联系方式（手机号码、手机号码）以便沟通联系，下次没有，稿件不采用。）